莫让足球裁判“唱主角 ”
〖壹〗、新华社北京10月19日电 题:莫让足球裁判“唱主角”一位世界级名哨曾经说过 ,比较好的裁判就是让球迷和球员感受不到他的存在 。不过,2020赛季中超第二阶段首轮一场争冠组焦点战还是出现了判罚争议,裁判成了“主角”。


外资酒店集团为何拼命在中国卷?
外资酒店集团拼命在中国扩张 ,主要基于以下原因:中国酒店市场疫后复苏态势强劲,成为外资酒店集团业绩增长引擎 雅高今年在中国有望签署约125个酒店开发项目,其在亚太和中东地区的收入中 ,中国市场贡献了五分之一。旗下酒店在中国大陆和中国澳门的RevPAR(每间可用客房收入)和入住率已恢复或超过2019年水平 。
战略归位:对于外资酒店集团来说,取消行政酒廊是一种战略归位。例如希尔顿旗下的逸林品牌,很多在中国落地的项目硬件超出标准 ,与其维持高不成 、低不就的运营状态,不如申请品牌升级,从逸林变身“Hilton ”正牌争取更高溢价,如成都百悦龙泉驿希尔顿逸林酒店、苏州吴中希尔顿逸林酒店都进行了品牌升级。
营商环境有待提高:中国营商环境存在一些有待提高的方面 ,包括制度性问题有待深化改革,行政效率有待提高,对经济运行中的各种羁绊包括腐败寻租等问题有待消除 ,制度可预期有待完善,行政更加透明公正需要深化等 。这些因素虽然不是外资巨头“败退”的主要原因,但也在一定程度上影响了它们在中国的经营。
由于长期计划经济的影响 ,很多酒店管理人员的思想观念落后,管理手段陈旧,市场经济意识淡薄;企业产权不清 ,责权不明,负担过重,生存环境恶劣;政府服务职能滞后。这些问题不可能指望在一朝一夕得到解决 。
管理资源不足:随着世界品牌规模的拓展 ,人力资源不足、管理人员专业性不够的问题日益显著。人才本土化策略导致人员频繁跳槽,对品牌缺乏共鸣,无法充分发挥集团管理模式的优势。经营目标短视:世界酒店品牌纷纷采用特许经营 、引入第三方管理公司等战略,抢占中国市场最后份额。
雷丁转型背后的隐忧:补贴在摧毁市场秩序
雷丁转型背后确实存在隐忧 ,其中补贴“重置”市场秩序是重要因素之一,以下是对雷丁转型背后隐忧的详细分析:补贴对市场秩序的“重置 ”影响扰乱费用体系:大量拿到国家补贴的全新“二手资源车”流入市场,严重扰乱了细分市场的费用体系 。这些车与新车性能差别不大 ,但费用可能比低速电动车还便宜,导致低速电动车市场费用混乱。
一是雷丁过往的历史决定了这个品牌的特性,雷丁是做低速电动车的 ,没有补贴,所以从一开始,想要发展壮大雷丁就要做能被市场接受的产品 ,从2008年成立至今,雷丁一直在围绕市场需求做正向研发,有一定的技术积累。
雷丁汽车申请破产 ,主要因转型失败叠加资金链断裂、市场环境恶化及经销商信任危机等多重因素导致 。 以下是具体分析:政策变化迫使转型,但技术积累不足导致车型失败低速电动车政策收紧:2018年国家六部委发布《关于加强低速电动车管理的通知》,禁止新增低速电动车产能,雷丁汽车被迫向新能源汽车领域转型。
2020手机行业大变局:华为痛失“荣耀 ”,小米OV海外扩张
正如狄更斯在《双城记》中的开篇 ,2020年的手机行业也出现了华为、小米 、vivo、OPPO四大寡头间份额此消彼长的趋势,同时,一加、realme等品牌不再偏安一隅 ,拘于“小而美”,开始向大众市场攻坚。
高端手机市场格局正经历深刻变革,从华为“攻城”到小米OV 、荣耀“冲锋” ,市场竞争焦点转向填补华为缺位后的千万台级高端机缺口,品牌形象与产品实力成为关键争夺点 。华为“攻城 ”成果与缺位影响短暂辉煌:2020年上半年,华为凭借41%的份额超越苹果(44%) ,登顶国内高端手机市场。
不过,残酷的现实时,脱离荣耀后 ,原本属于荣耀的市场,正在进一步被国外的苹果、三星,国内的小米、OPPO等逐渐蚕食。 华为的崛起,可以追溯到2016年 ,彼时智能手机市场如日中天,凭借华为与荣耀的双品牌战略,华为在高端、中低端市场都有着首屈一指的市场占有率 。加上其技术实力的加持 ,手机品质也无懈可击。
“小米已经品尝到华为份额下滑红利的头汤。”汪健告诉AI 财经 社,小米内部关于销量提升原因的总结可能会有很多,但其实核心就是因为“欧洲市场的增长” 。它吃掉的大多也是华为无奈痛失的份额。而在线上 ,小米“抢的是荣耀的份额 ”。今年上半年,尽管华为整体遭遇美国芯片封锁,荣耀仍然保持了连续数月线上销量第一。
华为生死存亡考验:若美国制裁迫使华为启用鸿蒙系统 ,国内市场份额将决定其手机业务存亡,与“OV米”的5G争夺战愈发激烈 。
雷军罕见发怒,主要源于红米品牌面临的挑战以及小米在市场竞争中的压力 ,特别是友商的攻击和小米自身品牌建设的困境。友商的直接挑衅与长期抹黑华为荣耀的公开表态:华为荣耀部门负责人曾表示“与小米竞争早已结束,荣耀遥遥领先”,并讽刺红米是假4800万像素,这种直接的技术参数攻击触及了红米的核心卖点。








