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1.天津财经大学是双一流吗
2.天津财经大学邮编
3.<西方素质教育精华>全书看?
4.林书豪的简介
5.华中师大附中朝阳分校
6.唐纳德·克努特的个人生平
7.如何做个优秀的管理者书籍
8.吉格梅·辛格·旺楚克的个人简介
9.林书豪的介绍
天津财经大学是双一流吗
一、天津财经大学是双一流吗 天津财经大学不是双一流大学,但该校是天津市属重点大学和中国北方培养高级经济管理人才的重要基地,是一所以经济学和管理学为主干,等多学科门类交叉渗透、协调发展的多科性大学。
二、天津财经大学简介
天津财经大学是新中国最早建立的财经大学之一,是一所以经济学和管理学为主干,兼有法学、文学、理学、工学、教育学、艺术学等学科门类交叉渗透、协调发展的多科性大学。
学校始建于1958年,是以 南开大学 经济管理类专业为基础,并从华北、东北地区高校汇聚一批经济学、管理学领域享有盛誉的专家学者组建起来的。原名为河北财经学院,1969年10月1日划归天津市领导,更名为天津财经学院。2004年5月17日,经国家教育部批准,更名为天津财经大学。沧桑砺洗,春华秋实,历经六十年的建设和发展,经过一代又一代天财人的努力奋斗,学校面貌发生了历史性的巨大变化,成为天津市市属重点大学和我国北方培养高级经济管理人才的重要基地。
学校坐落在美丽的渤海之滨,校园内绿树掩映、湖光潋滟,建筑景观、人文景观、自然景观和谐相融、优雅宜人。校本部位于天津市河西区珠江道25号,并设有马场道校区。学校现占地近1400亩,建筑总面积约54万平方米,包括藏书150余万册的数字化逸夫图书馆,18万平方米的教学楼群和16万平方米的大学生公寓城等。
学校学科体系日臻完善。改革开放初期,经教育部批准,学校成为我国最早设立会计学、统计学博士点和财政学、金融学、国际贸易学、会计学、统计学、企业管理等硕士点的院校之一。1996年经原国家教委批准,成为可以招收工商管理硕士(MBA)的院校。学校拥有国家级重点学科,应用经济学、工商管理、管理科学与工程等三个一级学科博士学位授权点和博士后科研流动站,覆盖21个二级学科博士学位授予专业或方向;拥有应用经济学、工商管理、管理科学与工程、理论经济学、公共管理、计算机科学与技术、外国语言文学、法学、马克思主义理论等九个一级学科硕士学位授权点,覆盖59个二级学科硕士学位授予专业或方向,以及工商管理硕士(MBA)、会计专业硕士(MPAcc)、公共管理硕士(MPA)、法律硕士(JM)等13个专业硕士学位授权点。学校开设有49个本科专业。
学校拥有一支高水平的师资队伍,现有专任教师742人,教授、副教授人数占教师总数44%。拥有学位委员会学科评议组成员、国家自然科学基金委员会学科评审组评委、国家社会科学基金学科评议组评委、教育部经济学学科教学指导委员会委员、教育部“*奖励计划”特聘教授、政府特殊津贴专家、国家级教学名师。学校聘请了二百余名国内外专家学者担任学校的客座、兼职教授和礼聘博士生导师。美国哥伦比亚大学著名经济学教授、欧元之父蒙代尔博士,当代金融发展理论奠基人、美国斯坦福大学教授麦金农博士等国际著名的经济学专家都曾作为客座教授来我校讲学。
学校拥有一支很强的科学研究队伍,尤其在应用经济学和工商管理学科方面,有很多研究成果处于学科前沿,一些专家教授在国内本学科领域享有较高的声誉和学术影响力。
学校现有各类在校生15000余人,其中本科生12000余人、研究生近3000人。学校把“培养顺应时代要求、具有可持续发展潜质的人才”确定为人才培养目标,将“宽口径、厚基础”同育人目标紧密结合起来,注重对学生的养成教育,着力提高学生的学习能力、实践能力和创新能力,素质教育取得丰硕成果。多个优秀学生集体获国家级、市级表彰;曾连续16年被授予“全国大学生社会实践先进单位”称号。学生曾在全国大学生英语竞赛、全国数学建模竞赛(天津赛区)、天津市大学生数学竞赛、天津市大学生计算机应用能力竞赛等比赛中多次获得一等奖,曾获CCTV杯全国英语演讲大赛第一名。学校女篮曾获得全国大学生篮球联赛(CUBA)八连冠,十届总冠军,2016年有两名球员入选中国奥运女篮,并参加里约奥运会,开创了大学生球员入选国家队新历史,2017年有一名队员再次入选国家队。学校定向越野队屡次在国内各重要赛事中夺冠,并代表国家队出征国际比赛取得优异成绩,为国家定向运动发展做出积极贡献。学生积极参与志愿、公益事业,在达沃斯论坛、融洽会、大运会等大型活动中表现出色;学校已有3000余名学生志愿加入中华骨髓库,我国捐献造血干细胞的第一、第二位女大学生均出自我校,截至目前,已有11位同学成功捐献造血干细胞。
学校着力实施国际化战略。是我国最早拥有与国外合作举办学历教育并授予美国MBA学位资格的院校之一;具有中国政府奖学金来华留学生项目资格。学校积极开拓国际教育市场,在国内高校首创开设了四年制“中国经济通商”本科专业,并从美国、日本、加拿大、马来西亚等国招收外国留学生,教学涵盖学士、硕士、博士等各层次人才培养教育。是中美人文交流专项学历生奖学金项目、中欧人文交流专项学分生奖学金项目培养院校,承接美国麻省理工学院冬季汉语强化项目培训工作。同美国、英国、俄罗斯、加拿大、澳大利亚、新西兰等20多个国家和地区的60多所高校和科研机构保持合作关系。是英国公认注册会计师协会(ACCA)首批在我国设立的两个“注册会计师资格证书考试中心”之一,被授予白金级教育机构;此外,还开设有特许金融分析师、国际合作项目精算师、皇家特许管理会计师等专业方向,国际执业教育体系不断丰富。学校在英国、美国开设孔子学院,深化中外合作办学项目建设,与美国西弗吉尼亚大学合作举办金融学(能源金融)专业本科教育项目,办学国际化水平不断提升。
学校在多年的办学实践中形成了鲜明的办学特色、优良的文化传统和严谨的校风学风。建校以来,已为国家培养了10万余名合格毕业生。广大毕业生具有扎实的理论基础、广博的专业知识、较强的实践能力和优良的素质,受到用人单位的普遍欢迎,一大批杰出的校友成为我国经济领域的知名专家和****,从而使我校的育人品牌得到社会公认。近年来,学校毕业生一次就业率始终保持在较高水平,被授予“全国毕业生就业典型经验高校”荣誉称号。与之相对应,招生生源质量屡创历史新高,在多数省、区、市新生录取分数线远远超过当地重点院校录取分数线,形成了招生就业“入口”和“出口”的良性循环。
学校今后将坚持走以提高质量为核心的内涵式发展道路,以立德树人为根本,以办好大学为使命,主动有效地为国家和天津市经济和社会发展服务,为建成特色突出、国际知名的高水平财经大学而努力奋斗。
天津财经大学邮编
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天津财经大学邮编
一、天津财经大学邮编是多少 天津财经大学的邮编为300222,该校地址位于天津市河西区珠江道25号,是一所以经济学和管理学为主干,兼有法学、文学、理学、工学、教育学等学科门类交叉渗透、协调发展的多科性大学。
二、天津财经大学简介
天津财经大学是新中国最早建立的财经大学之一,是一所以经济学和管理学为主干,兼有法学、文学、理学、工学、教育学、艺术学等学科门类交叉渗透、协调发展的多科性大学。
学校始建于1958年,是以 南开大学 经济管理类专业为基础,并从华北、东北地区高校汇聚一批经济学、管理学领域享有盛誉的专家学者组建起来的。原名为河北财经学院,1969年10月1日划归天津市领导,更名为天津财经学院。2004年5月17日,经国家教育部批准,更名为天津财经大学。沧桑砺洗,春华秋实,历经六十年的建设和发展,经过一代又一代天财人的努力奋斗,学校面貌发生了历史性的巨大变化,成为天津市市属重点大学和我国北方培养高级经济管理人才的重要基地。
学校坐落在美丽的渤海之滨,校园内绿树掩映、湖光潋滟,建筑景观、人文景观、自然景观和谐相融、优雅宜人。校本部位于天津市河西区珠江道25号,并设有马场道校区。学校现占地近1400亩,建筑总面积约54万平方米,包括藏书150余万册的数字化逸夫图书馆,18万平方米的教学楼群和16万平方米的大学生公寓等。
学校拥有应用经济学、工商管理、管理科学与工程等3个一级学科博士学位授权点和博士后科研流动站,应用经济学、工商管理、管理科学与工程、理论经济学、公共管理、计算机科学与技术、外国语言文学、法学、马克思主义理论等9个一级学科硕士学位授权点,以及工商管理硕士(MBA)、会计专业硕士(MPAcc)、公共管理硕士(MPA)、法律硕士(JM)等13个专业硕士学位授权点。开设有49个本科专业。
学校拥有一支高水平的师资队伍,现有专任教师742人,教授、副教授人数占教师总数44%。拥有学位委员会学科评议组成员、国家自然科学基金委员会学科评审组评委、国家社会科学基金学科评议组评委、教育部经济学学科教学指导委员会委员、教育部“*奖励计划”特聘教授、政府特殊津贴专家、国家级教学名师。学校聘请了二百余名国内外专家学者担任学校的客座、兼职教授和礼聘博士生导师。美国哥伦比亚大学著名经济学教授、欧元之父蒙代尔博士,当代金融发展理论奠基人、美国斯坦福大学教授麦金农博士等国际著名的经济学专家都曾作为客座教授来我校讲学。
学校拥有一支很强的科学研究队伍,尤其在应用经济学和工商管理学科方面,有很多研究成果处于学科前沿,一些专家教授在国内本学科领域享有较高的声誉和学术影响力。
学校现有各类在校生15000余人,其中本科生12000余人、研究生近3000人。学校把“培养顺应时代要求、具有可持续发展潜质的人才”确定为人才培养目标,将“宽口径、厚基础”同育人目标紧密结合起来,注重对学生的养成教育,着力提高学生的学习能力、实践能力和创新能力,素质教育取得丰硕成果。多个优秀学生集体获国家级、市级表彰;曾连续16年被授予“全国大学生社会实践先进单位”称号。学生曾在全国大学生英语竞赛、全国数学建模竞赛(天津赛区)、天津市大学生数学竞赛、天津市大学生计算机应用能力竞赛等比赛中多次获得一等奖,曾获CCTV杯全国英语演讲大赛第一名。学校女篮曾获得全国大学生篮球联赛(CUBA)八连冠,十届总冠军,2016年有两名球员入选中国奥运女篮,并参加里约奥运会,开创了大学生球员入选国家队新历史,2017年有一名队员再次入选国家队。学校定向越野队屡次在国内各重要赛事中夺冠,并代表国家队出征国际比赛取得优异成绩,为国家定向运动发展做出积极贡献。学生积极参与志愿、公益事业,在达沃斯论坛、融洽会、大运会等大型活动中表现出色;学校已有3000余名学生志愿加入中华骨髓库,我国捐献造血干细胞的第一、第二位女大学生均出自我校,截至目前,已有11位同学成功捐献造血干细胞。
学校着力实施国际化战略。是我国最早拥有与国外合作举办学历教育并授予美国MBA学位资格的院校之一;具有中国政府奖学金来华留学生项目资格。学校积极开拓国际教育市场,在国内高校首创开设了四年制“中国经济通商”本科专业,并从美国、日本、加拿大、马来西亚等国招收外国留学生,教学涵盖学士、硕士、博士等各层次人才培养教育。是中美人文交流专项学历生奖学金项目、中欧人文交流专项学分生奖学金项目培养院校,承接美国麻省理工学院冬季汉语强化项目培训工作。同美国、英国、俄罗斯、加拿大、澳大利亚、新西兰等20多个国家和地区的60多所高校和科研机构保持合作关系。是英国公认注册会计师协会(ACCA)首批在我国设立的两个“特许公认会计师资格考试中心”之一,被授予白金级教育机构;此外,还开设有特许金融分析师、国际合作项目精算师、皇家特许管理会计师等专业方向,国际执业教育体系不断丰富。学校在英国、美国开设孔子学院,深化中外合作办学项目建设,与美国西弗吉尼亚大学合作举办金融学(能源金融)专业本科教育项目,办学国际化水平不断提升。
学校在多年的办学实践中形成了鲜明的办学特色、优良的文化传统和严谨的校风学风。建校以来,已为国家培养了10万余名合格毕业生。广大毕业生具有扎实的理论基础、广博的专业知识、较强的实践能力和优良的素质,受到用人单位的普遍欢迎,一大批杰出的校友成为我国经济领域的知名专家和****,从而使我校的育人品牌得到社会公认。近年来,学校毕业生一次就业率始终保持在较高水平,被授予“全国毕业生就业典型经验高校”荣誉称号。与之相对应,招生生源质量屡创历史新高,在多数省、区、市新生录取分数线远远超过当地重点院校录取分数线,形成了招生就业“入口”和“出口”的良性循环。
学校今后将坚持走以提高质量为核心的内涵式发展道路,以立德树人为根本,以办好大学为使命,主动有效地为国家和天津市经济和社会发展服务,为建成特色突出、国际知名的高水平财经大学而努力奋斗。
<西方素质教育精华>全书看?
看西方是如何教育还子的:
不在乎高分的斯蒂芬·乔治
斯蒂芬·乔治大步流星穿过布鲁克莱思高中(位于波士顿附近)的门廊,一副运动健将的派头。女孩儿们向他送上微笑,他则报之以登泽尔·华盛顿?著名黑人影星?式的灿烂笑容。男孩儿们上前击掌与他打招呼。17岁的斯蒂芬有着不可抗拒的魅力。令同学们佩服的是,他得到了全世界最了不起的一份课外打工的活儿:给波士顿凯尔特人篮球队当球童。教师们喜欢他的勤奋好学和严于律己。学业的竞争可能变得十分可怕,化学老师鲍勃·坎宁安说:“有的学生损人利己,只想自己往上爬。斯蒂芬不这样。他在实验室里也乐于助人,这样做会使同学之间的竞争显得不那么激烈。”英语老师丹尼斯·巴科特对此有同感:“有的学生求老师评分时给个A,而斯蒂芬则问老师怎样做才能得到A。”巴科特回忆说,有一次斯蒂芬坚持要修改他在新闻写作课上的一篇作文,尽管那时分数已经评出了,“他重新写了一篇,只是为了看看怎样写更好些。我想这就是学生取得好成绩的关键所在——学习并不只是为了分数,而是为了学好本领”。
尖子学生一般具有竞争力,但获取高分并不是他们的动机。斯蒂芬说:“许多时间我是在和自己竞赛。我为自己树立目标,然后设法实现这些目标。”
研究显示,当学校或家长不恰当地强调分数的时候,学习效果会受到影响。哥伦比亚大学的克劳迪姬·米勒和卡罗尔·德韦克最近对412名五年级学生进行了调查,发现那些因成绩好和生性聪明而受到赞扬的学生不那么愿意担风险,并且承受不了任何失败;而那些因为勤奋和毅力而受到赞许的学生,在遇到失败时,往往不是怪自己缺乏能力,而是怪自己努力得不够。德韦克说:“这种心态促使他们保持学习的积极性、优异的成绩及自尊心。”
马萨诸塞州剑桥市的阿尔菲·科恩是一位围绕行为学问题著书立说的教育学家。他或许是美国最直率地对教育一味强调成绩、考试分数和班里排名的现实予以抨击的人士。他认为,所有这一切扼杀了学生学习的兴趣,取而代之的是浅薄的、拼命追求分数的行为。
科恩对家长的建议是:不要再问孩子今天在学校里表现怎样,而是问孩子干了些什么。“如果你有5分钟时间,就全部用来和孩子谈论他忽然产生的灵感、或者他解决问题时的感想。帮助孩子忘掉分数,这样他们才有可能踏踏实实地学习”。
顺其自然让迈克成功
和许多处在骑三轮脚踏车年龄的小男孩一样,伊利诺伊州埃文斯顿市的迈克·特里喜欢把车骑得飞快。然而随着年龄的增长,他对速度的迷恋不但没有减退,反而变本加厉。9岁时,他有过一次不平凡的经历:参观芝加哥汽车展时,在“人间天堂”度过了10个小时。今年13岁、上七年级的迈克在作文中回忆说,从那天起,“汽车展对特里一家人来说,成了‘宗教节日’”。
迈克的卧室十分整洁,墙上贴着“维尔科特”和“法拉利”汽车的招贴画。不过,只要仔细看一下他的壁柜,就能更确切地了解他迷恋汽车的程度。
迈克的爸爸汤姆是个保险精算员,他起先常常担心儿子对汽车的痴迷是一种病态,或者是走火入魔,不过后来他开始看到这一爱好的智力价值。他说:“他的脑子不断地在处理信息,他学会了老练地和人交往。他还根据不同家庭的需要为他们推荐不同的汽车。我意识到,就像大人一样,孩子的这种爱好能够转化成别的爱好。”
确实,迈克对汽车乐此不疲,这或许帮助他养成了一种习惯,即在做他感兴趣的所有事情时都发挥自己的想像力,并且钻得很深。迈克所上的学校实行的是进步教学法,学校没有传统的评分制度和成绩报告单,但是他同样脱颖而出。他的拉丁语教师埃利莎·德尼亚说:“他对某门课的兴趣并不限于课堂上,也不只限于课本。”
如果问大学的招生部主任们希望招到什么样的新生,他们许多会提到“爱好”一词。斯坦福大学招生部主任罗伯特·金纳利说:“有许多学生都能学好功课,得到A的成绩,但我们要的是那些学习用功、课后爱向老师借课外书的学生。”金纳利和威廉学院的帕克对于许多申请大学的学生都是由父母“包装”和受父母逼迫的事情感到遗憾。帕克说:“父母为了取悦于我们,想方设法改变他们的孩子,却不是先承认孩子的个人爱好和执著精神,然后鼓励他们摆脱出来。”
名牌大学招生时会透过课外活动来了解学生是否具有坚强的意志。对于许多学生和家长来说,课外活动就像是调味料,能够在简历中留下几笔:粗通音乐,参加过诗歌会,练过体育,等等。然而,像金纳利这样的招生人员却深知,积极参加这样的课外活动,可以形成宝贵的性格特征,譬如毅力、领导才能和协作能力。
家庭作业的新规则
从其家庭构成看,多尼·威廉姆斯的家简直是一团糟。他的母亲达莱娜在读高中时就生下了她的第一个孩子。7年后,她与多尼的父亲结了婚,但这段婚姻只维持了11年。现年11岁的多尼与他母亲、他同母异父的25岁的姐姐唐以及唐7岁的孩子克里斯托尔一起住在马里兰州达尔斯镇的一座政府救济房里。5年前,多尼一家还收养了多尼的堂兄加兰德,他当时正陷于家庭困境。
够乱的吧?是的。但这个家庭的每一个人都生活得很好。多尼在今年6月从温奈德小学毕业了,他获得了该校最高荣誉之一的校长奖。他的其他成绩还包括他曾担任学生会副主席,他是校篮球联赛最有价值球员,他还是当地小学篮球联赛的明星和一位小有名气的萨克斯管演奏者。老师们称赞他是天生的领袖人物,富有魅力,可以倾倒满座。副校长朱迪·加兰娜·德芙琳说,多尼的成功主要归功于他的天赋和勤奋,然后是他母亲对他所寄予的明确期望。
达莱娜是马里兰州国民自卫队的一名上尉,她对儿女们的要求十分严格。她坚持认为:“他们一回到家就必须完成家庭作业。除非完成了家庭作业,他们不允许看电视和做游戏。吹萨克斯管也是必做的家庭作业。”多尼似乎十分喜爱这种安排,他总是一丝不苟地遵守着自己制订的包括体育训练、音乐课程、教堂礼拜和其他活动在内的复杂的时间表,从不屈服。
是否大多数学生在回到家时都把书本扔到一旁呢?是否威廉姆斯一家的做法是惟一的成功法则呢?那倒不一定。比斯马克·帕里兹喜欢在夜深人静时学习。他的“多媒体”学习方式也着实把他母亲瓦德特·帕利兹吓了一跳。她耸了耸肩说:“他一边在电脑上做着家庭作业,一边开着电视,耳朵上还戴着耳机听音乐。”但她对儿子的反对并没有奏效。斯蒂芬·乔治也一直以开着电视做功课而出名。他的父亲老斯蒂芬说:“起初我也表示反对。但后来他说服了我,他是能够集中精力的。”
如果说做家庭作业有什么规则的话,那就是让孩子们喜欢怎么做就怎么做吧!并非每一个孩子都需要在靠墙边的桌子前安安静静地做功课,也并非每一个孩子都能够在一放学后就静下心来做功课的。
有关家庭作业的另一条规则就是:父母要积极参与,但不要管得太宽。
和国内的素质教育相比,西方素质教育的最大特点就是灵活、自然、多姿多彩,更接近孩子的天性。而这也是西方素质教育的长处。上述例子无一不体现了出来。
林书豪的简介
林书豪(Jeremy Shu-How Lin):美国华裔,1988年8月23日生于美国加州。美国职业篮球运动员,主打控球后卫,身高191cm,体重91kg。祖籍浙江省嘉兴市平湖,父母70年代从台湾移民到美国。毕业于哈佛大学,主修经济学,副修社会学。他曾经带领哈佛大学篮球队,取得常春藤联盟分组冠军,进入NCAA最后64强。虽然在NBA选秀大会上落选,但在2010年7月21日与金州勇士队签约,加入NBA,成为哈佛大学自1953年后首位进入NBA的球员;首位进入NBA的美籍华人。据台湾媒体报道,他也是首位进入有65年历史的全球篮球殿堂NBA(美国职业篮球联赛)的台湾球员。2011年12月,先后被勇士队、休斯敦火箭队裁掉。12月28日,签约纽约尼克斯队。
职业生涯:
·2010年12月28日,被金州勇士队下放到NBA发展联盟的雷诺大角羊队。
·2011年1月3日,被金州勇士队召回。
·2011年1月9日,再次被金州勇士队下放。
·2011年2月5日,被勇士队召回。
·2011年3月17日,再次被下放至雷诺大角羊队。
·2011年3月27日,再次被勇士队召回。
·2011年12月10日,勇士确认已裁掉林书豪。
·2011年12月12日,林书豪正式宣布签约休斯敦火箭队。
·2011年12月27日,据《纽约邮报》消息,林书豪签约纽约尼克斯。
林书豪NBA2011~2012赛季“火”般表现:
2012年2月6日,尼克斯VS篮网,林书豪替补出场贡献全场最高的25分,他在第四节引领球队打出13-4的攻击波一举拉开差距,尼克斯队在主场后来居上掀翻篮网队。林书豪19投10中得到25分、7次助攻、5个篮板、2次抢断和1次失误。
2012年2月7日,尼克斯VS爵士,林书豪场出场44分52秒,17投10中得到28分、8次助攻、2个篮板和2次抢断,其中罚球9罚7中。
2012年2月12日,尼克斯VS湖人,林书豪38分压科比。林书豪通过4场首发得到109分,这是自1977年以来的新高,也让他超越了艾弗森,超越了奥尼尔,超越了迈克尔-乔丹。同时,林书豪还在超越尤因和不断的刷新尼克斯的各项纪录。
2012年2月14日,NBA联盟官方公布了上周东西部最佳球员。纽约尼克斯华裔后卫林书豪众望所归摘得东部周最佳球员殊荣。
华中师大附中朝阳分校
华师一附中朝阳分校地处北京东四环外姚家园路泛海国际高档住宅区内(西临观湖国际)。
咨询电话:010-85854113.
该校网址:详情请看:华中师大一附中朝阳学校答家长问作者:华一朝阳 更新时间:2011-05-11 07:54
华中师大一附中朝阳学校答家长问
近期咨询我校情况的家长学生比校多,特汇编问题并解答如下:
1.问:今年下半年贵校招生情况怎样?
答:我校今年扩招初高中约10个班。初中将招收科技特长生。高中依中考成绩划线面向朝阳全区招生。
2.问:贵校是怎样性质的学校?
答:我校属于普通公立校,隶属朝阳区教委,严格按朝阳区教委精神办学。同时,我校又是以市级示范校规格引进的优质资源校,享有一定的政策优惠。新建之初,我校明确了“特色立校,高点突破”的办学思路,按市级示范校高标准定位。学校软硬件建设正朝着这个方向努力。
3.问:贵校办学能坚持华师一附中的教育教学理念吗?主要有哪些?
答:作为引进校,我校在朝阳区教委规范办学的要求下,将更多地传承华师一附中先进的教育教学理念。第一,坚持“把时间还给学生,把方法教给学生”的教学理念,培养学生自主学习的愿望和能力,为学生终身可持续发展奠基。第二,坚持“自主创新学习,多元优质发展”的办学特色,在培养学生自主学习能力和创新思维能力的基础上,重视学生个性化发展。第三,轻负高效,不拼时间精力,全面发展学生综合素养,既让学生学科能力大幅提升,又让学生感到自如轻松。第四,奉行“爱心·赏识·快乐”的教育教学三原则,让每一个学生都能够健康快乐的成长。第五,实行年级负责制下的班组绩效管理,充分发挥团队作用,营造整体育人氛围。
4.问:作为新建校,贵校办学条件怎样?贵校能住宿吗?
答:学校地处东四环外姚家园路泛海国际高档住宅区内(西临观湖国际)。周边路宽市远,毗邻朝阳公园,环境幽雅,宏阔大气,是学生读书学习的适宜之地。学校临近四环线200米,且公交线网发达,交通极其方便。学校占地50余亩,绿化覆盖率高。有标准的体育场、篮球场、多功能报告厅、图书馆、电子阅览室和食堂等等,满足教学需要的各类设施一应俱全。学校的环境建设和文化建设正按学校发展规划逐步开展。
我校目前还不能为学生提供住宿。
5.问:贵校师资队伍建设的情况怎样?
答:师资队伍阵容整齐,结构合理,多元融合,配备均衡。去年从总校华师一附中派遣了5名骨干教师,今年再增派7名骨干教师(3名特级教师和4名高级教师),分别承担初高中的主要学科教学且领衔把关。北京地区目前招聘的已有意向协议的中高级教师达15人之多,有来自北京市区级示范校的管理和教学骨干,强强联合。学校已组建专家指导团,聘请华师一附中所有特级教师、省市名师和金牌教练,长期轮流地指导我校教育教学与科研工作。
6.问:进入贵校学习需要哪些条件?
答:符合朝阳区教委各项政策要求,思想品德好,学习有一定基础的学生均有机会进入我校学习。高中则以中考成绩划线录取,按去年中考成绩考虑,总分不低于480分的学生报考我校会更有把握一些。
7.问:贵校分快慢班吗?对有个性特长的学生怎样培养?
答:我校遵循教育规律,不分快慢班。这是华师一附中传统。平行分班,均衡师资生源,有利于调动任课老师的积极性,维护多数学生的自尊,更好地促进学生进步。这符合政策法规要求,符合现代教育理念,符合学生身心健康发展的规律。针对学有特长的学生,我们将以校本选修的形式,开设特色(校本)课程,实行导师制,对学生开展个性化教育或辅导。对优秀学生学校将有计划地组织赴汉学习交流和专门培训。
8.问:贵校来京任教的教师是不是有些“水土不服”呢?
答:从目前情况来看,不存在这个问题。因为武汉也是中国的大城市,各地各民族的文化融合度很高,与北京有很多共同或相似的东西。面对的教育对象也都有着大城市中学生所共有的个性特点,并没有太多的差异。教师的语言风格、认知水平和思维视野等都具有较强的普适性,地域特色并不那么鲜明。更重要的是华师一附中先进的教育教学理念与北京地区广大家长学生的需求比较契合,而且学校还不断地加强对来京教师的校本培训,促进教师对北京本土教育的了解、熟悉。学校开办已有大半年的时间,来京教师不仅适应了北京教育,而且在融合原校教育优势的基础上专业化水平得到了更好更快的提升。
9.问:贵校首届学生情况怎样?可以到贵校参观或咨询有关情况吗?
答:去年首届招生只有初一四个班130多名学生,但学生在各个方面都取得了显著成绩。迄今为止,学生中有70多人在科技创新、数学竞赛、作文大赛、文艺体育和综合实践活动中获得全国、市区级包括特等奖、一等奖在内的各类个人和集体奖励。学生学科总体成绩达到了全区第6名。
学校随时欢迎各位学生家长来校参观咨询。
10.问:贵校有哪些学科优势?
答:华师一附中的数理学科和科技创新等均在国际奥(比)赛中斩金夺银,成绩名列全国前茅。人文学科也有很强优势。语文学科长期参与省高考阅卷的业务指导和把关,英语学科多次参与省高考试题命制。各类学科师资雄厚,优势明显。鉴此,我们将依托总校整体优质资源,在数理学科、科技创新方面打造优质品牌,并在师资引进方面着力这一优势学科建设。目前从总校派遣的教师中有4位从事数学教学,有2位从事理化教学。语文、英语学科也均有特级或名师领衔把关。
11.问:总校华师一附中有哪些突出的办学实绩?
答:华中师大一附中是湖北省首批省重点中学,第一个省级示范高中,湖北省政府命名的唯一“窗口学校”,历次入选“中国百强中学”并位居前列,多次网络排名全国第一;入选湖北“辉煌荆楚60名片”的唯一中学,国家“汉语国际推广中学基地”“全国学校艺术教育先进单位”。综合办学水平全省第一。二十多年来,高考综合成绩长期全省第一,每年升入清华北大的学生占两校在鄂招生数的四分之一强(近三分之一)。1988年夺取全国第一块国际奥赛金牌,迄今共斩获国际金牌15枚,银牌2枚,铜牌1枚,奖牌数全省第一;涵盖数理化生信息天文等所有学科,全国唯一。7次代表中国参加国际科学与工程大赛并获各项大奖,为全国最好成绩。中国中学生篮球联赛全国亚军和多次中南地区第一名;培养出火箭专家龙乐豪院士,化学专家万惠林院士,历史专家冯天瑜学部委员,副秘书长徐志坚,教育部副部长陈小娅,中央后补委员中将叶爱群,总参谋长助理中将陈勇,斯坦福大学终身教授叶荫宇,文化名人学者易中天,Plive视频网络总裁陶闯,辉瑞公司亚洲研发总裁杨青,财新传媒执行总裁兼总经理吴传晖,“中国动漫第一人”姚非拉,少年作家协会主席蒋方舟、保送至北大、清华本科毕业直升哈佛大学读博的范犇、李纯等等。
今年华师一附中高三毕业生中,迄今已有22人保送北大清华,获得北大清华自主招生资格达36人。其中许匡益获得“北约”全国第1名,刘爽获得“华约”全省第1名并获60分加分。有8人进入国际奥赛国家集训队,其中向重远、李蓝清两名学生以全国第一、二名的成绩入选物理国际奥赛国家代表队(全国5人)。
“追求卓越,永争第一”是华师一人永恒不变的精神。
华中师大一附中朝阳学校
2011-4-19
唐纳德·克努特的个人生平
高德纳1938年1月10日生于威斯康辛州密歇根湖畔的密尔沃基(Milwaukee)。这是一个山灵水秀、人才辈出的地方,“人工智能之父”、诺贝尔奖获得者西蒙(H.A.Simon)也是在这里出生的,获诺贝尔奖次年获图灵奖。但高德纳比西蒙小整整22岁,是一个“小字辈”。高德纳的父亲是一个多才多艺的人,有研究生学历,当过小学和中学教师,星期天在教堂演奏风琴,还在自家地下室办了一个小印刷厂。受父亲影响,高德纳从小喜欢学习和音乐,并表现出与众不同的才能。高德纳上8年级时,当地的Ziegler糖果厂为了促销其称为Giant Bar的一种棒棒糖,在学校中搞了一个比赛,看谁能用Ziegler’s Giant Bar中的字母排列组合出最多的单词。高德纳假装胃疼,在家里呆了两个星期,利用一部大字典,得出了4500个单词,比裁判掌握的2 000个单词多出一倍多,一举为他所在的班夺得冠军,赢得一台电视机和每人一块Giant Bar,而高德纳本人则赢得一付雪撬。
1956年,高德纳以各科平均97.5的创记录的高分从密尔沃基路德兰高级中学毕业,进入俄亥俄州克利夫兰的开思理工学院(Case Institute of Technology)攻读物理。这一年,他在中学时就创作的一篇出色的科学幻想小说“普茨比度量衡体系”(The Potrzebie System of Weights and Measures)在美国著名的《疯狂》(Mad)杂志上发表,高德纳获得了他的第一笔稿费25美元,并因而获得西屋科学天才的提名奖。在这篇小说中,高德纳风趣而富于幻想地提出了替代公制的一种新的计量制度,比如以一本流行杂志的厚度为长度单位,虽然滑稽可笑,却设计得严密周到,天衣无缝,其中甚至还包括一种新的历法。文章刊出后大受欢迎,多次重印,1991年还重印过一次,其时作者高德纳即将退休。
大学一年级结束以后的暑假,高德纳在学校打工,负责把统计数字画成图表。碰巧他工作室的隔壁就是计算机房,新到了一台IBM650。当时的计算机体积都很庞大,有供输入和调试的控制台,上面排列着一排排的开关和指示灯,计算机工作时指示灯快速闪烁变化出不同的图案,这引起高德纳极大的好奇与兴趣,他接连好几天彻夜不眠地呆在机房,观察它的工作,钻研使用手册,探究计算机的奥秘。一年以后,他终于改学数学,与计算机结缘。这段经历对于高德纳是如此重要和关键,以致他在《计算机程序设计的艺术》第一卷的卷首,不像别的作者那样一般写上“献给自己的父母”或“献给自己的妻子”,而是写着“献给曾经安装在开思理工学院的650型计算机,以纪念那些愉快的夜晚”。他的第一个计算机应用程序也是在650计算机上实现的:他为他所在的校篮球队(高德纳人高马大,也喜爱运动,)设计了一个复杂的公式,根据球员在每场比赛中的得分、助攻、抢断、篮板球、盖帽等多项统计数字对球员进行综合评估。球队教练根据高德纳的程序挑选和使用球员,使开思理工学院在1960年赢得了联赛冠军,高德纳的“神奇的公式和程序”也被当地报纸和广播传为美谈。
1960年,高德纳在开思理工学院毕业,不但被授予学士学位,还被破例同时授予硕士学位。之后他进入加州理工学院研究生院,1963年获得博士学位,留校工作至1968年,然后转入斯坦福大学任教,其间1972—1973年曾经在奥斯陆大学当客座教授。
高德纳至今进行了两大工程,一个已经完成,一个尚未完成。第一个大工程就是《计算机程序设计的艺术》系列,开始于他念博士期间,计划出七卷,第一卷《基本算法》于1968年出版,第二卷《半数字化算法》于1969年出版,第三卷《排序与搜索》于1973年出版,第四卷A《组合算法》已于2011年出版。这个工程为什么前紧后松,长期停顿呢?
高德纳暂停了写作,理由是现有的计算机排版软件效果太差,破坏了这套书的美。这不免引发作者是否江郎才尽,见好就收的猜测与怀疑——不料辍笔10年的高德纳以三个重量级创造性成果:字体设计系统METAFONT(其价值一言以蔽之:对整个西文印刷行业带来了革命性变革)、文学化编程(充分展示程序设计的艺术性:清晰,美感,诗意),尤其是最具革命性的排版系统TEX(至今仍是全球学术排版的不二之选)给出了强力回应。尽管如此,仍有人说高写完三卷 TAOCP就去研究TeX,其实是害怕写第四卷——不过他对这类风言风语根本不以为意:“一个人要把事情做的完美,只有跟上帝的意图保持和谐,现在上帝要我去写第四卷了。”
搁置手头的重要工作,费时10年专研排版美学打造TEX系统,原因其实很简单:数理图文排版以前一直使用金属活字,70年代以降始有激光照排,然而当时的计算机虽能替代人工排出普通的报纸杂志,但对处理复杂的数理公式却力不从心。高德纳试图为计算机写一个小玩艺儿解决上述问题,TeX的前半部分由此产生。编写过程中,他想参考J·伯克霍夫的Aesthetic Measures(《美学标准》)一书,在哈佛的图书馆几经查阅也未能如愿,之后好不容易在麻省理工学院找到。参考的结果是在TeX里加入一个变量badness,用以衡量一行文字的美感,变量越小文字就越美。
20世纪70年代中期,高德纳和其他一些计算机科学家曾经设想在未来10年中将产生一种比现有程序设计语言更加强大,更加优美的新型语言,并预先命名它为“乌托邦84'’(Utopia 84)语言。
1992年,高为潜心写作TAOCP从斯坦福提前退休,同时停用电子邮箱(他自1975年就开始玩电邮)。2008年,TAOCP前三卷出版30年后,第四卷在高粉的千呼万唤中终于面世,此际的高德纳已然是满头白发。对计算机科学的倾心热爱,使他为这部作品耗费了毕生心血:从及冠之年直至古稀老人。
如何做个优秀的管理者书籍
如何做个优秀的管理者书籍
如何做个优秀的管理者书籍,管理者在企业当中是不可或缺的重要存在,成为一名优秀的管理者需要不断的学习进步,书籍就是很好的帮助。以下分享如何做个优秀的管理者书籍。
如何做个优秀的管理者书籍1一、《卓有成效的管理者》
管理大师德鲁克著作等身,从事实际工作的经理人不可能通读,建议你从《卓有成效的管理者》读起。当年,张瑞敏就是读了这一本之后,大受启发,并从此迷上了德鲁克。这本书的主题其实是自我管理,适合每一个管理者。
德鲁克的其他著作还推荐《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》,每本其实都很不一样。
二、《只有偏执狂才能生存》
管理者不能不读战略,对于实际工作者来说,与其读“战略第一人”迈克尔·波特,或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格,不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的最精彩的商业案例。
格鲁夫是英特尔公司的共同创始人,后来长期担任CEO。他还是是经理人中的思想家,长期在斯坦福商学院教书。所以,这是有理论指导的案例。如果你是初级或中级经理人,还推荐阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的第一课》的《高产出管理》(同时对初中级经理人推荐马库斯·白金汉的《首先,打破一切常规》)。另外,强烈推荐格鲁夫的自传《逆流而上》。格鲁夫的理想曾经是当小说家,文笔非常好,自传很感人。
三、《二十二条商规》。
作者为“定位”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。这本书简明扼要,实战性强,简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。当然,要比较全面地了解营销,可以去读营销学之父菲利普·科特勒编的课本。
另外,强烈推荐特劳特的《什么是战略》
四、《惠普方略》
惠普的两位创始人比尔·休利特和大卫·帕卡德,显然是管理界的天才。他们一出手,就塑造了惠普公司“基业长青”的基因。他们创立的“惠普之道”后来被无数公司学习。惠普公司后来遭遇的挫折,其实跟偏离了“惠普之道”有很大关系。这本书可以说是写得最好的商业案例之一。我们可以看到,伟理人,还有伟大的“惠普之道”是怎么炼成的。
五、《韦尔奇自传》
经理人其实有很多好的自传(不过大多数是跟人合著的)。如果你是CEO,那么可以读《韦尔奇自传》,这本书不仅名气大,也确实有很多真材实料。如果你是肩负变革重任的“空降兵”,应该读IBM前CEO郭士纳的《谁说大象不能跳舞》。如果你是家族企业掌门人,那推荐读IBM的创始人老沃森之子的《小沃森自传》。如果你在创意行业,推荐读大卫·奥格威的《奥格威自传》。如果你在餐饮行业或者你是中年创业,推荐读麦当劳创始人雷·克罗克的自传《三十年一亿倍》或者星巴克创始人霍华德·舒尔茨的《将心注入》。如果你在化妆品行业或者你是老年创业,推荐读玫琳凯的自传。如果你在零售行业,推荐读沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的自传。
六、《从优秀到卓越》
管理畅销书的经典,通过一些“成功案例”,概括一些“普遍真理”。作者吉姆·柯林斯还有另一本书《基业长青》(与杰里·波拉斯合著),加上另一本麦肯锡公司两位咨询顾问写的《追求卓越》(第一本管理畅销书),这三本书,建议你至少读一本。
七、《活法》
大的公司,伟大的经
所谓的创办了两所财富500强企业的企业家,只是稻盛和夫身上的一个噱头。财富500强就很了不起吗?中国现在已经有很多家了。稻盛和夫的伟大,恰恰在于他体现了一种跟绝大多数财富500强公司不同的企业家气质。我希望我们可以称它为“东方”气质,而非“日本”气质。稻盛和夫的书和关于他的书,中国已经出了很多,你可以读《活法》,也可以选择另外一两本来读。
八、《跨越文化浪潮》
在全球化的时代,不能不读这本跨文化管理的代表作。两位欧洲作者雄辩地告诉我们:文化不同,管理的方式也就应该不同,美国式管理不是放诸四海而皆准。如果你对跨文化管理还有进一步兴趣,那可以进一步读《文化与组织》。作者霍夫斯泰德更有名,他用自己在IBM公司的一项跨国大型研究,奠定了自己在跨文化领域的泰斗地位。我个人更偏爱《跨越文化浪潮》。
九、《管理行为》
作者是唯一获得诺贝尔经济学奖的管理学者赫伯特·西蒙。尽管是大学者的代表作,但是读来并没有学术著作的沉闷。在1997年的修订版中,作者还加入了自己的最新思考。真知灼见,娓娓道来。
十、《马奇论管理》
马奇是组织领域最有名的学者之一,他和西蒙合著的《组织》一书是这个领域的经典。不过不管是《组织》,还是马奇另外的学术专著,都太一本正经了。其实,我最想推荐马奇的《论领导》,那是马奇的传奇课程《组织领导力》的讲稿,可惜没有中译本。这本《马奇论管理》,是马奇的部分不那么学术的文章以及访谈录的合集,篇目是我和马奇共同为中国读者选定的(我选的第一个标准:不含数学公式)。你一定要读马奇,这位在斯坦福被称为“Professor of everything”的教授。作为替代品,你也可以读我的《领导力沉思录》的第十部分“领导力与人生”,有我对马奇思想的概括和我跟他的对话。
如何做个优秀的管理者书籍2《激活组织》
作者:陈春花 出版社:机械工业出版社
作者简介
陈春花:北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授,新加坡国立大学商学院客座教授,新华都商学院创始教授。
先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。
内容简介
今天管理者的核心工作,是要确保组织可以跟得上环境的变化,让组织具有驾驭不确定性的能力。
如何让组织成员具有创造能力,感受工作的意义与价值,是组织驾驭不确定性的根本解决之道,也是最为核心的组织管理与领导力挑战
《领导梯队》
作者:拉姆·查兰(Ram Charan) 出版社:机械工业出版社
作者简介
全球著名的管理咨询大师、畅销书作家。在过去35年中,他为全球企业及其***提供常年的管理咨询服务,其中包括通用电气、KLM、美洲银行、杜邦、诺华制药、EMC、3M及Verizon等。
内容简介
企业要想获得成功,就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而,企业内部培养***才的传统模式,常常缺乏系统性和完整性。
本书有效地解决了上述问题,指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践,对于企业制定***才继任计划和培养各级***才具有重要的指导作用。
《从优秀到卓越》
作者:吉姆·柯林斯 出版社: 中信出版社
作者简介
吉姆·柯林斯,著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。
内容简介
柯林斯和他的研究小组历时5年,阅读并系统整理了6000篇文章,记录了2000多页的专访内容,创建了3.84亿字节的电脑数据,收集了 28家公司过去50年,柯林斯发现,公司从优秀到卓越,跟从事的行业是否在潮流之中没有关系,事实上,即使是一个从事传统行业的企业,即使它最初默默无闻,它也可能卓越。
《高效能人士的七个习惯》
作者:史蒂芬·柯维 出版社: 中国青年出版社
作者简介
史蒂芬·柯维(Stephen R.Covey),哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。
他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(Franklin Covey)的联合主席,曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训***才。
柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”,并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。
内容简介
企业***都知道:只有每一位员工成为高效能人士,企业才会真正成高效率企业。这本书几乎覆盖所有美国成年人,它是美国成年人中最具影响力的书。
《你还在用错误的方式管人》
作者:布鲁斯·塔尔根 出版社: 机械工业出版社
作者简介
布鲁斯·塔尔根为全球商业领袖提供顾问服务,是广受欢迎的主讲嘉宾以及论坛领袖。
他是Rainmaker- Thinking 有限公司及相应网络培训公司的创立者和首席执行官。该公司从事管理研究,同时提供培训服务。
内容简介
通过本书让管理者承担起神圣的管人的责任,做一个强势、自律、以工作为中心的管理者。
本书提供的方法将手把手教你做个员工需要的管理者,遵循本书建议,开始一步一步地练习那些回复本原、返璞归真的管理技巧,这些管理技巧是强势、参与式管理的必然要求。有个领导样,成为其中的佼佼者吧!
《大败局》
作者:吴晓波 出版社: 浙江人民出版社
作者简介
吴晓波,毕业于复旦大学新闻系。著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,哈佛大学访问学者。
常年从事公司研究,被聘为北京大学管理案例研究中心中国企业史研究室主任、客座研究员。
内容简介
这是一本放在手上令人发烫的书!一个个国内很著名的企业,突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭,突然无声无息的倒下了!如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。
这是一个令人激动的年代,无数的机会令人心动,一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代,未知的风险又令每一个人不寒而畏,成功者往往在一瞬间灰飞烟灭。
《基业长青》
作者:詹姆斯·C·柯林斯 出版社:中信出版社
作者简介
詹姆斯·C·柯林斯曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。
杰里·I·波拉斯是斯坦福大学商学院担任组织行为与变化的弗雷德·H·梅里尔教授。他是《流式分析》一书的作者,是用于发现组织变化的流式分析电脑软件的发明者之一。
内容简介
本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。
如何建立一个伟大并长胜不衰的公司?
有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念,他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。
它打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。
《麦肯锡方法》
作者:艾森·拉塞尔 出版社:机械工业出版社
作者简介
艾森·拉塞尔(Ethan M. Rasiel),曾任麦肯锡公司咨询顾问,其客户包括金融、电信、计算机和消费品领域的众多知名公司。
内容简介
本书从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门,作者从麦肯锡思考问题的方法开始,不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法,同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。
想知道麦肯锡的生存之道吗?想知道如何敲开麦肯锡这个顶级公司的大门吗?想知道关于麦肯锡最有价值的.回忆吗?在麦肯锡方法的背后透视和规划了职场人的职业之路,本书是走向职场的必读之物。
《金字塔原理》
作者:芭芭拉明托 出版社: 南海出版社
作者简介
芭芭拉明托,麦肯锡公司第一位女性咨询顾问。明托是哈佛商学院录取的第二批女学员之一,毕业时被国际知名管理咨询公司——麦肯锡聘请为该公司有史以来的第一位女性咨询顾问。
她在写作方面的优势很快得到麦肯锡高层的赏识,负责提高麦肯锡公司员工的写作能力,致力于探索条理清晰的文章所必需的思维结构。
内容简介
金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。
金字塔的基本结构是:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先结论后原因,先结果后过程。
金字塔训练表达者:关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作。
《刻意练习》
作者: 安德斯·艾利克森出版社:机械工业出版社
作者简介
“刻意练习”法则研创者,佛罗里达州立大学心理学教授,康拉迪杰出学者。他专注于研究体育、音乐、国际象棋、医学、军事等不同领域中的杰出人物如何获得杰出表现,以及“刻意练习”法则在其中的作用。他是该领域世界顶级研究者之一。
内容简介
著名心理学家艾利克森在“专业特长科学”领域潜心几十年,研究了一系列行业或领域中的专家级人物,他发现,不论在什么行业或领域,提高技能与能力的最有效方法全都遵循一系列普遍原则,他将这种通用方法命名为“刻意练习”。
对于在任何行业或领域中希望提升自己的每个人,刻意练习是黄金标准,是迄今为止发现的最强大的学习方法。
如何做个优秀的管理者书籍31、《有效的管理者》
德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征:
(1)重视目标和绩效;只做正确的事情。
(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情;审慎设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,抛弃过时的任务,或者推迟做次要的任务;恰当利用宝贵时间。
(3)创造新思想、远景和理念;激励他人作出各自的贡献,提高整体的绩效;建立一个有绩效的团队。
(4)在选用高层管理者时,注重出色的绩效和正直的品格;充分集中人员的知识和技能,利用这些优势达成组织的目标。
(5)增进沟通;有选择性地搜集所需要的信息。
(6)只做有效的决策。该书后被译成37种语言出版。
2、《孙子兵法》
企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所《孙子兵法》又称《孙武兵法》、《吴孙子兵法》、《孙子兵书》、《孙武兵书》等,是中国现存最早的兵书,也是世界上最早的军事著作,早于克劳塞维茨《战争论》约2300年,被誉为“兵学圣典”。共有六千字左右,一共十三篇。作者为春秋时祖籍齐国乐安的吴国将军孙武。
《孙子兵法》是中国古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝,优秀传统文化的重要组成部分,其内容博大精深,思想精邃富赡,逻辑缜密严谨,是古代军事思想精华的集中体现。
《孙子兵法》被奉为兵家经典。诞生已有2500年历史,历代都有研究。李世民说“观诸兵书,无出孙武”。兵法是谋略,谋略不是小花招,而是大战略、大智慧。如今,孙子兵法已经走向世界。它也被翻译成多种语言,在世界军事史上也具有重要的地位。《孙子兵法》竹简1972年出土在临沂银雀山汉墓中。
3、《领导力21法则》
《领导力21法则》是2012年2月中国青年出版社出版的图书,作者是享誉美国的领导力和人际关系大师麦克斯韦尔,路卫军翻译。
《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,有效讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
约翰·麦克斯韦尔是享誉美国的领导力和人际关系大师,20多年来一直致力于帮助人们发挥领导力潜能。每年在全球各地发表有关领导力的讲演,听众多达几十万,其中包括财富500强企业、美国西点军校、美国职业篮球联赛等组织和机构。他还是“最大影响力俱乐部”、音久集团等多家公司的创始人。其所著《领导力21法则》、《360度领导》、《真正的成功》等都是风靡全球的畅销书。
4、《基业长青:理想公司的成功理念》
1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆。柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
5、《从优秀到卓越》
2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果――只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
6、《360度领导力》
本书分为4篇,分别讲述作为中层领导者,应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系,告诉中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧。作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰,给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习,可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯,有针对性地对照、学习、改进,从而逐步提高自己的领导力。
7、《杰克·韦尔奇自传》
原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%%%%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。”
8、《只有偏执狂才能生存》
美国最具创新精神的企业家――安迪·格鲁夫使用“偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中,格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦――最可怕的商业环境:竞争、科技、规则都突然发生巨大变化――提出了新的解决办法。
9、《影响力:你为什么会说“是”?》
企业领袖每天都要做很多决策,怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特·恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究,得出说服他人过程中的6条基本原则。
10、《真正的成功》
真正的成功,需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》,分别从塑造良好的性格,采取行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力。
吉格梅·辛格·旺楚克的个人简介
吉格梅·辛格·旺楚克生于1955年11月11日,12岁时只身远渡重洋赴英国求学,也曾在印度留学。1972年3月受封王储并任不丹计划委员会主席。1972年7月24日,老国王吉格梅·多吉·旺楚克逝世,旺楚克继位,成为不丹第四代国王兼任陆军总司令,并享有最高司法权。当时他还不满17岁,成为当时世界上最年轻的国王。 1974年6月2日举行加冕典礼,旺楚克国王英俊潇洒,被称为“世界上最英俊的国王”。他的业余爱好为打篮球。为此,不丹驻联合国的代表要定期把美国篮球联赛的录相带送回国内,供国王研究技术动作用。国王身高1.73米,是个不错的篮球选手。在王宫的院子里,几乎每天下午都要举行一场篮球赛。国王的拿手绝招是旋转性很强的勾手投篮,常常令对手防不胜防。他有四位美貌王妃,而且,她们四姐妹还出自一家。四位王妃共为国王养育了5位王子和5位公主。两个较大的公主现在美国斯坦福大学上学。
吉格梅·基沙尔·旺楚克王储是第三位王妃生的儿子,在美国波士顿大学和英国牛津大学完成学业,获英国牛津大学政治学硕士学位。王储和他的父亲一样,仁慈善良,爱民如子。他对篮球的爱好绝不在父王之下。
林书豪的介绍
林书豪,美国职业篮球运动员,祖籍是中国浙江省嘉兴市平湖,父母都是台湾人。大学期间效力于哈佛大学。虽然在NBA选秀大会上落选,但是在2010年7月21日NBA金州勇士队与这位自由球员签订了一份两年的合同,林书豪也因此成为哈佛大学自1953年后首位进入NBA的球员,同时还成为首位进入NBA的美籍华人。2011年12月,勇士队决定裁掉林书豪;12月,林书豪宣布加盟休斯敦火箭队。12月24日,火箭队宣布将其裁掉。12月28日,纽约尼克斯队宣布签下林书豪。
中文名: 林书豪
外文名: Jeremy Shu-How Lin
别名: 杰瑞米·林
国籍: 美国
民族: 汉
出生地: 美国加利福尼亚州帕罗奥多
出生日期: 1988年8月23日
毕业院校: 哈佛大学
身高: 1.91m/6英尺3英寸
体重: 90.7kg/200磅
运动项目: 篮球
所属运动队: 纽约尼克斯队
球衣号码: 17号
场上位置: 组织后卫
毕业高中: 帕罗奥多高中
信仰: 基督教
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