汕头海湾足球场_汕头足球海印联赛
1.广州海印广场的老板是谁？
2.英超联赛球队积分排名
3.海地足球世界排名
4.天河公园（北门）到海印二沙足球场怎么走
5.中国足球的联赛历史是什么？
6.足球国际联赛都有什么
7.青岛海利丰队是如何进入中甲联赛的？
广州海印广场的老板是谁？
邵建明，男，汉族，1963年出生，工商管理硕士，广州海印实业集团有限公司创始人，现任广州海印实业集团有限公司董事长、总裁。其主要社会职务有：广东省人大代表、广州市政协常委、广州市东山区政协副主席、广东省私营工商业商会副会长、广东省足球协会副会长、广州市东山区民营企业商会会长、广州市东山区慈善会名誉会长等。作为“生于斯，长于斯”的地道广东人，邵建明曾缔造了一个又一个的商业地产传奇。不过，与一般广东民营企业家不同的是，邵建明有着一种另类的特质，一种充满了书卷味的特质。在广东民营企业家中他是比较早就到大学攻读MBA的，而且他还能用系统化的理论来阐释自己的商战真经。这使他逐渐成为了广东学院派商人的****。
做好小事才能做大事
“在广东商圈里，我们是属于比较另类的那一种。”对于这一点，邵建明并不介意。谈到与商结缘的经历，邵建明说这是兴趣使然。广州作为外贸商埠已经有2000多年历史了，17世纪，广州的十三行就已经成为中国外贸的窗口。正是在这种环境的熏陶下，邵建明从小对经商就有着浓厚的兴趣。“我不说是天分，就好像有些政治家、作家和艺术家一样，有些能力是与生俱来的。像我们，一直以来对做生意就很有兴趣，并不断研究它，这种做生意的能力就像是与生俱来的。虽然家族里并没有做生意的传统，但是，大家都兴趣相投，有统一的价值观，所以能形成比较好的默契。”有了这一点，以他为首，拉着另外两个兄弟出来一起创业就顺理成章了。回顾走过来的路，邵建明平静地对记者说：“坦白说，当初我做电器城的时候，也没有想到会有今天。当时，我的想法很简单，就是专注地做好每一件事情，哪怕是一件很小的事情。这样，慢慢也就学会了做大事。但现在，很多人都不是这样。小事不做，老是说抓大放小。没有做好小事，怎么会成大事呢？”正是因为有了这种理念，邵建明的每一步都走得很稳健。他坦言，无论哪一个行业还是哪一个企业，它都是从小到大做起来的。广东有一句俗话，“不熟不做”，既然你在这个行业比较熟悉，有了一些成功的经验，那你一步一步做下去，也是很合情合理的。“总的来说，海印专业市场基本是一年一个，发展都比较顺利。海印做到现在也有十几年了，一直都比较顺手，其中也没有碰到过很棘手的事情。这与我们做生意的健康心态有很大的关系。一直以来，我们做生意都是结合自己的实际情况，还有与我们对企业发展规模的把握力也密不可分，就这样一步一个脚印走过来的。”如今海印电器城已成为华南地区最大的电器产品交易中心，雄霸市场10多年，开创了广州专业市场的先河；海印布料总汇、海印中大毛线布料商场，南中国大型布料批发集散地，造就了一个商圈的繁荣；流行前线，年轻人的聚集地，最时尚潮流的商场，被国内地产商竞相模仿复制；海印缤缤广场，拥有1000多个服装品牌，华南时尚采购中心，每年的交易量达20亿～30亿元。如今，在沉寂了2年之后，这位成功的商业地产领跑者又再度出手，接过两年前铩羽而归的丽的百货在广州最繁华的商圈北京路上留下的遗憾，改造出一个全新的“潮楼”商场。此外，海印最大的一个商业地产项目今年底也即将上马，位于广州番禺的土地未来将变身20万平方米的郊区MALL，外加一座五星级的酒店。
另类思维的奇迹
说到邵建明的另类，在于海印就是敢做人家不看好，而一旦做好之后人家又跟不来的事情。如，邵建明当年曾创造了一个另类思维的奇迹就是，在广东省人民医院对面的商业“死地”，横空出世了一个热卖全城的运动用品商城。这个地段在当时可是令各路商家视为畏途：正对这家大医院的急诊室，各类病患者川流不息，每天笛声尖鸣的急救车出入二十多次。而邵建明却看准市道，以低四五倍的租金入手，平地崛起一个以健康生活为感召力的体育运动商城，顿时生意滔滔，经久不息，其营业额至今仍高占旗下所有体育用品生意的三成以上。此外，邵建明多年来驾驭市场的最重要心得，就是不断追随市场有效需求的创造性思维。“我这十几年来做生意最大的感受就是凡事要瓜熟蒂落，水到渠成。做生意一急就会乱套，阵脚就会乱；而阵脚一乱，头脑就会发昏；头脑一发昏就会出昏招；最后就会慌不择路。有些事情，大家越是一窝蜂的时候，你越是要冷静。”邵建明平静地说。
细节决定结果
就在“潮楼”开业当天，邵建明指着二楼的麦当劳对记者说：“以前社会上有种流行的说法即‘过程决定结果’，但我要说的是‘细节决定结果’。你有没有留意到麦当劳所处的位置？它与我们的商场是相通的，麦当劳对商场的顾客是开放式的，反过来它又变成了顾客休息的一个地方。这个细节就很重要。事实上，对商场来讲，顾客停留时间越长，人气就越旺。”邵建明坦言，现今许多商业人士过多注重店铺的地理位置，以为处在旺地就可以赚钱。诚然，地理位置很重要，但从现在的消费者角度来看已不是过去“物质稀缺”的时代了，现在是买方市场。消费者除了注重产品质量外，对其它细节性的东西有了更高的要求。为什么海印能开一个旺一个，生意能做得这么久？“我们一直都很用心，去研究购物者的行为和消费心态，结合科学的理论，从行为学角度提升到商业化的运用上面来。”面对记者的提问，邵建明一脸坦诚。
企业家要长袖善舞更要博学多才
“现在做老板不容易。我们这个团队有20人左右，分工很细，从投资、策划、宣传、经营管理、招商等方面都有专人负责。同时，经营方式和理念也是由我们集团的团队研究出来的，由投资人、策划人亲身去感悟出来的。我们不会去传经送宝，靠的是自己不断地摸索经验。”邵建明说。“这就需要不断去学习、不断去感悟。包括我自己在内，我就看了好多研究行为学以及心理学等方面的书籍。”事实上，作为一个成功的商人，邵建明就是在不断地充电、不断地学习过程中获得成功的。“有什么样的企业家，就有什么样的企业文化。企业是一个团队，老板不提升，你的团队怎么可能提升？现在很多企业的现状是，企业成长了，人没有成长；企业扩张了，人的素质没有扩张。企业出问题，有两个主要的方面，一个是管理混乱，一个是失控，这都同经营者的素质有很大关系。企业家要长袖善舞，更要博学多才，这就是我不断学习、不断充电的原因。”邵建明告诉记者。
满意的消费经历就是活广告
邵建明说，广州是一个消费文化非常成熟的城市，一时的轰动不会改变什么。这个城市的文化，造就了消费者十分理性。一个产品，通过炒作的方式，很难在广州有市场，仅仅靠“着数”，也不容易吸引消费者；在理性的消费者面前，商家要变得理性、务实，这种理性更多考虑的是怎样才能最有效地吸引消费者。他认为，如果理解了广州的文化，就会知道，对商家而言，消费者一个满意的消费经历就是活广告，在传播学上，口口相传的“口碑营销”是最有效的，这在广州表现得特别明显。邵建明介绍说，海印基本上是小店铺，店小就必须专业，就必须有自己的特色；店小运作快捷，服务也更容易到位。海印的优势，在于来这里的人基本上都是实实在在的目标消费者，在于它已经建立了一个庞大的口碑链。在邵建明看来，对商家来说，专注做好每件事，才能积小成大。最高明的经营，不是一次两次买卖，而是顾客的终身价值。现在，商品本身虽然重要，但消费的过程更加重要。口碑要出来，必须给消费者一个满意的消费经历，全国各地的发烧友都知道有个海印，你到市场转一转，也可以看到很多外国人，这就是口碑的力量。
企业家的社会责任感很重要
邵建明也感言，做一个赚钱的商人容易，但做一个受人尊重又赚钱的商人不是件容易的事情。“但是，我相信，你对社会付出多少，社会就会回报你多少。当然，我这种观点不见得会有很多人认同。现在的人都很功利，把目的和过程都搞混淆了，很多企业家以为出名是目的，其实，出名只是手段，如果为了出名而出名，就把手段和目的搞混淆了。”邵建明解释说：“我们做企业，把企业做大以后，有一个合理的回报，那我们就可以提供税收和就业机会，就能够回馈社会，这是企业家的一种责任。一个企业家的社会责任感很重要。”“我们经常为一些商户进行免费培训，教育经营者提高他们的竞争力。”此外，还定期带他们外出考察，如前一段时间我就带了“缤缤广场”的60多位档主去香港考察廊豪坊、AMPM等新商业业态的做法，第二天香港贸发局组织的国际服装节开幕，我又带他们以买手的身份去参加定购。对他们来说，真是一举两得。我们这样做得到了什么呢？得到的是凝聚力和商家的尊重，这也是我们所需要的。
与“大象”共舞
邵建明强调，如今在竞争日益激烈的商业社会里，找准企业的定位是非常重要的。他毫不客气地指出，现在很多民营企业就是找不好自己的定位，胡乱跟。有的才做了两三年的公司就去跟跨国公司硬拚，那不是找死吗？邵建明坦言，中国的零售业还处在起步阶段，与发达国家的相比，单在整体实力方面的弱势是显而易见的，但这并不代表我们就没有优势。“大象”不是不会跳舞吗？那我们靠灵活来战胜他们，避开正面的冲撞。他开玩笑地说，就体形而言，与跨国巨头这些“大象”们相比，民营企业在体形上仅仅比“狗”要大一点，甚至还没有“牛”那么大。如果直接去碰撞的话，肯定是要吃亏的，说不定还会被它踩死。我就是要跟着它慢慢长大，变不了“牛”，先变成“猪”，如果，变成“香猪”的话，那就更好了。起码，“香猪”的价钱卖得不错吧。显然，人家一百年才出了一头大象，我们现在是做不到的。“事实上，大象靠的是规模取胜，但它是庞然大物，转身慢，我们转身快嘛，这样避开了直接的冲突，反过来，如今还有很多‘大象’来找我们。”与麦当劳的合作就是一个典型例子。截至目前，麦当劳已经在海印集团属下的物业内开了7家店，这些店的营业额在麦当劳广州店里都排在了前10名。此前，“潮楼”还没开业，二楼的麦当劳就已经人满为患了。
英超联赛球队积分排名
英超联赛球队积分排名从前往后依次为曼城、阿森纳、曼联、纽卡斯尔联、利物浦、布莱顿等等。
1、曼城：89分
曼彻斯特城足球俱乐部，简称“曼城”，绰号“蓝月亮”，是一家位于英国曼彻斯特的足球俱乐部；前身为成立于1880年的“圣马可堂”，1887年改名为阿德维克，1894年更为现名。最初采用城市徽章，后来都有帆船航行的图案，代表着曼彻斯特运河。1998年，最新版的曼城队徽开始使用，加入了老鹰的图案，并印有拉丁文“Superbia in Proelio”，意思为“为战斗而骄傲”。
2、阿森纳：84分
阿森纳足球俱乐部，简称“阿森纳”，是一家位于英国首都伦敦北部伊斯灵顿社区的足球俱乐部，基地位于伦敦荷洛（Holloway），现参加英格兰足球超级联赛。
3、曼联：75分
曼彻斯特联足球俱乐部，成立于1878年，中文简称“曼联”，英文简称“Man Utd”或“MUFC”，位于英国西北区大曼彻斯特郡曼彻斯特市，隶属于英格兰足球超级联赛。
4、纽卡斯尔联：71分
纽卡斯尔联足球俱乐部，是一家位于英格兰纽卡斯尔的足球俱乐部，成立于1881年，其一线队参加英格兰足球超级联赛，主场位为泰恩河畔纽卡斯尔的圣詹姆斯公园球场。纽卡斯尔联队不仅在英国，而且在整个欧洲都是成立最早的足球俱乐部之一。
5、利物浦：67分
利物浦足球俱乐部，简称“利物浦”。利物浦标志上最醒目的是盾牌上的利弗鸟，盾牌上部是著名的香克利大门，其上标有利物浦的经典圣歌“You'll Never Walk Alone”。
6、布莱顿：62分
布莱顿足球俱乐部是一家位于英格兰东南部沿海单一管理区布莱顿和霍夫的足球俱乐部，绰号“海鸥”，主场为美国运通社区球场，现征战于英格兰足球超级联赛。
以上内容参考：百度百科-曼彻斯特城足球俱乐部
以上内容参考：百度百科-利物浦足球俱乐部
海地足球世界排名
海地国家男子足球队世界排名第77位。
海地国家足球队是海地的国家足球代表队，由海地足球协会管理，现时属于国际足协及中北美洲及加勒比海足球协会成员国之一。海地曾经参加过1974年世界杯足球赛，于分组赛阶段遇上意大利、波兰及阿根廷，可惜三战全败合共失了14球。唯一夺得的主要锦标就是2007年击败特立尼达和多巴哥国家足球队获得加勒比海杯冠军。
现在这支海地队的主教练是法国人马克·科莱，他从去年开始执掌海地国家队。海地队这次来华的20人名单中包括了12名来自欧洲的球员，而只有两名球员在自己的联赛中踢球。球队队长是效力于法国兰斯队的守门员约翰尼·普莱西德。2008~2009年效力于法国u21，实力不容小觑。23岁的中场球员杰夫·路易斯是意甲强队标准列日的重要成员，本赛季出场23次，攻入3球。
海地足球介绍：
海地足球是指海地国内的足球运动和相关活动。作为一个加勒比国家，足球在海地是非常受欢迎的体育项目。
海地有自己的足球联赛，即海地足球联赛（Ligue Ha?tienne）。该联赛成立于1938年，是海地最高水平的足球联赛，由多支海地各地的俱乐部组成。海地国内的足球比赛和联赛都吸引了大量的球迷和关注。此外，海地也有自己的国家足球队，即海地国家男子足球队。该队成立于1925年，是海地足球的代表队，参加国际足球比赛如世界杯预选赛、加勒比杯等。
尽管海地在足球界没有像一些欧洲或南美洲国家那样取得辉煌的成绩，但海地足球在国内仍然有着广泛的影响力和热情的球迷支持。足球不仅提供了一种形式，还可以促进社区团结和个人成长。
天河公园（北门）到海印二沙足球场怎么走
公交线路：b21路，全程约8.9公里
1、从天河公园-北门步行约280米,到达brt上社站
2、乘坐b21路,经过8站, 到达二沙东(传祺公园)站
3、步行约320米,到达海印二沙足球场
中国足球的联赛历史是什么？
中国足球协会超级联赛，是中国足协举办的中国足球职业联赛的顶级联赛，其前身是1989年创办的全国足球甲级队(A组)联赛。2006年4月，为进一步完善中国足球产业的市场化进程，中国足球协会与所有中超联赛参赛俱乐部共同出资成立了中超联赛有限责任公司。 2008年赛季开始共有16支俱乐部球队参加（大部分俱乐部为民营企业或私企所有）。中超联赛以主客场双循环的方式进行，全赛季30轮比赛，240场激烈对决，并实施升降级制度。此外将附加中超联赛杯赛（目前已取消）。全中国共有3亿球迷关注中超联赛，他们中的大多数同时又是欧洲五大联赛的球迷。多达1050家媒体、7000名专业体育记者报道中超联赛。 中国足球超级联赛
10年甲A平均电视观众每年15亿，中央电视台收视率1.78%，地方电视台收视率7.3%，平均每年现场观众2620万人次。中国足球联赛曾向亚洲53个国家和地区进行转播。
专业联赛时期 赛季 联赛名称 冠军 亚军
1951 全国足球比赛大会 东北区 华东区
1953 全国足球比赛 解放军 华东区
1954 全国足球联赛 东北区 中南区和华东区并列
1955 全国足球联赛 中央体院 东北体院
1956 全国足球甲级队联赛 北京青年二队 上海体院
1957 全国足球甲级队联赛 北京 天津
1958 全国足球甲级队联赛 北京 沈阳
1960 全国足球甲级队联赛 天津 辽宁
1961 全国足球甲级队联赛 上海 八一
1962 全国足球甲级队联赛 上海 八一
1963 全国足球联赛 北京青年 辽宁
19 全国足球甲级队联赛 北京体院 上海
1965 全国足球甲级队联赛 吉林 八一
1965 全国足球甲级队联赛 (联赛中断)
1973 全国足球联赛 北京 上海
1974 全国足球联赛 上海 八一
1976 全国足球联赛 (联赛中断)
1977 全国足球联赛 八一 北京
1978 全国足球甲级队联赛 辽宁 北京
1979 全国足球甲级队联赛 广东 辽宁
1980 全国足球甲级队联赛 天津 辽宁
1981 全国足球甲级队联赛 八一 山东
1982 全国足球甲级队联赛 北京 山东
1983 全国足球甲级队联赛北区 天津 北京
1983 全国足球甲级队联赛南区 广东 山东
全国足球甲级队联赛 北京 天津
1985 全国足球甲级队联赛 辽宁东药 八一
1986 全国足球甲级队联赛 八一 湖北活力28
1987 全国足球甲级队联赛 辽宁东药 天津海鸥
1988 全国足球甲级队联赛 辽宁东药 国家二队
1989 全国足球甲级队(A组)联赛 国家二队 辽宁东药
1990 全国足球甲级队(A组)联赛 辽宁东药 八一
1991 全国足球甲级队(A组)联赛 辽宁东药 上海申花
1992 全国足球甲级队(A组)联赛 辽宁东药 广州白云
1993 全国足球俱乐部队（甲级A组）锦标赛 辽宁东药 广东宏远
职业联赛时期 赛季 联赛名称 冠军 亚军
1994 全国足球甲级队(A组)联赛 大连万达 广州太阳神
1995 全国足球甲级队(A组)联赛 上海申花 北京国安
1996 全国足球甲级队(A组)联赛 大连万达 上海申花
1997 全国足球甲级队(A组)联赛 大连万达 上海申花
1998 全国足球甲级队(A组)联赛 大连万达 上海申花
1999 全国足球甲级队(A组)联赛 山东鲁能泰山 辽宁抚顺双菱
2000 全国足球甲级队(A组)联赛 大连实德 上海申花
2001 全国足球甲级队(A组)联赛 大连实德 上海申花托普
2002 全国足球甲级队(A组)联赛 大连实德 深圳平安保险
2003 全国足球甲级队(A组)联赛 上海申花SVA 上海国际
2004 中国足球协会超级联赛 深圳健力宝 山东鲁能泰山
2005 中国足球协会超级联赛 大连实德 上海申花SVA
2006 中国足球协会超级联赛 山东鲁能泰山 上海申花SVA
2007 中国足球协会超级联赛 长春亚泰 北京国安
2008 中国足球协会超级联赛 山东鲁能泰山 上海申花
2009 中国足球协会超级联赛 北京国安 长春亚泰
2010 中国足球协会超级联赛 山东鲁能泰山 天津康师傅
足球国际联赛都有什么
西班牙足球甲级联赛，目前全世界排名第一的联赛。全称LIGA DE F?TBOL PROFESIONAL,LFP（职业足球联赛）
主要球队有REAL MADRID，皇家马德里；BARCELONA，巴塞罗那（俗称BAR?A）；马德里竞技、巴伦西亚、拉科鲁尼亚、萨拉戈萨、比利亚雷亚尔、塞维利亚、皇家贝蒂斯、毕尔巴鄂竞技、皇家社会、西班牙人等等
意大利足球甲级联赛，昔日的世界头号联赛，有“小世界杯”之称。LEGA CALCIO（足球联赛）
主要球队有尤文图斯、AC MILAN、国际MILAN、罗马、拉齐奥、帕尔马（曾获联盟杯冠军）、佛罗伦萨、都灵（40年代的霸主）、卡利亚里（70年代曾夺过冠军）、维罗那（80年代曾夺过冠军）、那不勒斯（80年代马拉多纳曾效力该队）、桑普多利亚（92年欧洲冠军杯亚军）、乌迪内等等
英格兰足球超级联赛，非常精彩的足球联赛，历史悠久。THE PREMIERE LEAGUE。
著名球队有阿森纳（联赛历史总积分最高）、曼联、利物浦、埃弗顿（历史上曾有86年世界杯的最佳射手LINEKER）、西汉姆联（曾拥有66年英格兰世界冠军队长BOBBY MOORE）、切尔西、阿斯顿维拉（82年欧洲冠军杯冠军）、诺丁汉森林（曾连续获得欧洲冠军杯冠军）、纽卡斯尔联等等
德国足球甲级联赛，BUNDES LIGA，创办时间较晚，强队有拜仁慕尼黑（20次夺得冠军）、汉堡（也从未降过级）、多特蒙德（97年欧洲冠军杯冠军）、勒沃库森、法兰克福（60年欧洲冠军杯亚军）、柏林赫塔、云达不来梅、沙尔克04等等
法国足球甲级联赛，比较不为人所熟知，著名球队如马赛（93年欧洲冠军杯冠军）、里昂、欧塞尔、波尔多、南特、里尔、摩纳哥、蒙比利埃、圣埃蒂安（皆为历史强队）等等
青岛海利丰队是如何进入中甲联赛的？
2001年底收购广东宏远足球俱乐部获得参加甲B联赛的资格，从而迈进全国甲级俱乐部行列。青岛海利丰足球俱乐部 队名：青岛海信（地产）队
简称：青岛海信
成立：1998年
城市：青岛
主场：弘诚体育场
主场容量：14，000人 [编辑本段]俱乐部文化 队徽外观上呈盾型，配以中间的斜带穿过一个足球，象征胜利凯旋的荣誉。足球的中心的图案为“小青岛”，那个中心五边型构成了一个酒杯，寓意以盛满香槟酒庆功每一场比赛。蓝色象征海洋，红色是热情和激情，整体来看，队徽简洁明。
队服采用主蓝客白（或者红）的颜色搭配，2008赛季的主场队服采用了海蓝色，鲜明亮丽。 [编辑本段]球队历史 青岛海利丰足球俱乐部的前身是在1995年1月7日成立的青岛JVC正义足球俱乐部，成立于1998年，自组队以来连续4年征战乙级联赛。2001年底收购广东宏远足球俱乐部获得参加甲B联赛的资格，从而迈进全国甲级俱乐部行列。主场为天泰体育场。从2003年开始，海信地产与青岛海利丰俱乐部进行长期合作，球队的财政有了保障。而后相继引进了众多在全国甲级俱乐部效力的有潜质的青岛籍年轻球员，组织了一支崭新的青岛海利丰足球队。球队一直在坚持本土化拥有众多的青岛籍球员、教练，被誉为青岛足球的子弟兵。
2002赛季，俱乐部被冠名为合肥创亿，曾一度将主场定在安徽省合肥市以及江苏省苏州市，2003年迁回青岛至今。
2004赛季，海利丰在足协杯力克辽宁队的优异战绩，以及在联赛中连克陕西国力、长春亚泰、武汉黄鹤楼等强队，终结了武汉黄鹤楼17连胜，2005赛季连克长春亚泰、厦门蓝狮，成为当之无愧的“巨人杀手”。 [编辑本段]曾使用名称（包括球队前身及冠名） 1995-1998年 Qingdao JVC Zhengyi 青岛JVC正义
1998-2002年 Qingdao Hailifeng 青岛海利丰
2002-2003年 Hefei Chuangyi 合肥创亿
2003-2004年 Qingdao Aokema 青岛澳柯玛
2004年 Qingdao Hailifeng 青岛海利丰
2005-今 Qingdao Hisense 青岛海信（地产）