英超转播俱乐部分成_英超球队转播收入
1.为什么英超球队不喜欢甚至要躲避欧联杯
2.垫底球队都值一个亿，为何英超能这么有钱？
3.获得英超冠军俱乐部能拿到多少钱
4.姚明在与篮协撕扯，那NBA到底是怎么分钱的
5.人人都爱的英超俱乐部，投资回报究竟有多丰厚
6.购买英超门票英超足球门票介绍
7.请问英国足球商业化成功的秘诀是什么呢？有什么好的资料推荐？
球票。电视转播收入。商品销售。广告赞助（球场广告。球衣广告。)比赛奖金.会员费用。
球票：主场比赛才有的收入。球队一般的主要经济来源。
电视转播：有电视转播的比赛，电视转播收入最高的联赛是英超
商品销售：例如球衣。球鞋。队刊等等
广告赞助：球场的广告牌广告。球衣的胸前广告
比赛奖金：例如欧冠。欧洲联盟杯。还有各国杯赛
入会费用：一般只有西班牙会员制球队才有的制度。例如皇马。巴萨
球票。电视转播收入。商品销售。广告赞助（球场广告。球衣广告。)比赛奖金.会员费用。
球票：主场比赛才有的收入。球队一般的主要经济来源。
电视转播：有电视转播的比赛，电视转播收入最高的联赛是英超
商品销售：例如球衣。球鞋。队刊等等
广告赞助：球场的广告牌广告。球衣的胸前广告
比赛奖金：例如欧冠。欧洲联盟杯。还有各国杯赛
入会费用：一般只有西班牙会员制球队才有的制度。例如皇马。巴萨
球队成绩好了 效益也自然好了
为什么英超球队不喜欢甚至要躲避欧联杯
金元足球时代，每逢转会窗口就是各个俱乐部老板烧钱的时候。尤其是对于曼城、大巴黎以及皇马巴萨这样的土豪球队来讲，几乎就没有买不来的球员：转会费不满意？再往上加就是了。但就是在这样的大环境下，也有异类的存在，转会市场的开启对他们而言就是银行账号余额即将增长的信号。
英超球队热刺就属于金元足球时代当中的异类，这家俱乐部不但从来不花大价钱引进球员，还总会想尽一切办法把被其他球队看上的自家球员卖出一个高价，以将自己的利益最大化。
通过每个转会窗口的收入与支出对比就不难发现，热刺总能神奇般的在二者间找到完美的平衡。近10个赛季，有4个赛季热刺通过球员买卖，收入都大于了支出；在收入小于支出的那几个赛季里，差额也都能保持在2000万镑到3000万镑左右，近10年总的转会差额也仅才1.3亿英镑，和热刺如今一个赛季的英超转播分成差不多。由此就不难想象，这家俱乐部在近些年积累了多少的财富。
热刺其实并不差钱，他们的大老板乔-刘易斯可是英国排名前10的大富豪，只不过他对俱乐部没有什么兴趣，在买下热刺后就交给了现任俱乐部的主席列维打理。根据一份调查显示， 从2008年到2017年，这整整10年的时间里乔-刘易斯只给热刺俱乐部投入了1400万英镑，平均每年只有140万镑 ，而乔-刘易斯的财富在这期间可番了两倍不止，其中热刺俱乐部所带来的营收功劳不小。
按理说照热刺俱乐部这样的经营模式，球队成绩应该好不到哪去。可事实却是，他们不仅已经成为了欧冠赛场上的常客，还屡屡能闯入淘汰赛；在英超中也是连续3年排名前三，本赛季目前以48分暂列第三的位置。
但成绩似乎永远都不是这家俱乐部最主要的目标，现如今在球队阵中拥有多位顶级球星，也都被其他不同的豪门盯上了很长时间，而热刺给外界的感觉就是：想买我的人可以，只要带上足够的钱就行。比如近几日英国与西班牙媒体同时报道的皇马想买埃里克森的传闻，热刺就标出了2.5亿欧的天价，这比几年前热刺买入时不到1500万欧元的价格高出了十多倍。
除了埃里克森之外，凯恩与阿里作为热刺目前的核心球员，在过往与其他球队传出绯闻的时候，没有一次所报道的转会费低于1亿欧元，尤其是对凯恩的标价，绝对不会低于2亿。
?更加不可思议的是，热刺给球员标高价并不是为了吓退追求者，而且他们真的有能力把球员卖到这个价钱。最著名的例子就是2013年时贝尔转会皇马，当时热刺主席列维坚称贝尔的转会费一定要破足坛纪录才会放人，双方周旋几个月后最终皇马妥协才完成了这笔交易。
垫底球队都值一个亿，为何英超能这么有钱？
简单来说，就是费力不赚钱，吃力不讨好。下面用数据来说话。
热刺、埃弗顿从1个赛季的英超转播费中，分别收获了8879万、8057万英镑。而两家俱乐部从欧联分到了460万、570万英镑。就算考虑到欧联杯增加的主场门票收入，这两支球队的欧战总收入基本上也就在900万英镑左右。
为了这900万英镑，拼死拼活双线作战，对于其他联赛中游球队来说还算值得，对于英超中游来说完全就没意义。
埃弗顿上赛季前半段认认真真打欧联，小组赛3胜2平1负以头名昂首出线。然而太妃糖这段时间在英超中的表现极其低迷，赛季最终排名才第11位。
要知道，埃弗顿前一个赛季赛季的联赛排名高居第5，而英超转播费中仅仅是排名分成，每一位就相差120万英镑。联赛这6位的差距，就是720万英镑。如果再考虑可能带来的转播场次减少等其他因素，影响还会进一步放大。
在英超相对都比较有钱的情况下，中游球队与保级球队经济差距不大，努力打欧联很可能掉排名，掉排名带来的损失说不定还比欧联收入更多。万一双线作战降级呢？万一单线作战能拼进欧冠呢？
所以，西汉姆联本赛季才会排出全替补放弃欧联，三天后以首发11人完全不同的阵容客场干掉阿森纳。
当年带切尔西拿到欧联的贝尼特斯曾经说过:不夺冠，欧联什么都不是。然而杯赛夺冠，谈何容易。
获得英超冠军俱乐部能拿到多少钱
英超官方公布了2018/19赛季各俱乐部的收入份额，其中利物浦以1.52亿英镑左右排名第一，夺得联赛冠军的曼城排名第二，切尔西和热刺分别排名第三和第四，曼联排名第五，阿森纳排名第六。英超20支球队中，只有哈德斯菲尔德一家早早决定降级的俱乐部收入份额不到1亿英镑。有钱真的可以为所欲为！英超排名垫底的球队可以赚1亿英镑，环游世界
英超的商业开发可以说是五大联赛之首。相对公平的分配原则给了中下游球队更好的生存空间。无论战绩如何，各俱乐部在国内电视转播份额、海外电视转播份额、整体业务收入份额三个方面差异不大，差异主要来自于成绩排名奖金和转播量。据统计，英超球队本赛季转播收入总额度为2456008346英镑。
虽然利物浦不幸成为本赛季英超历史最高分的亚军，但他们的收入约为1.52亿英镑，夺冠的曼城以约1.51亿英镑排名第一。利物浦的收入更高，因为球队在天空体育和英国电信的转播比曼城多三次。然而，曼城获得了3840万英镑的联赛冠军奖金，比亚军利物浦多了约200万英镑。锦标赛决赛于昨天凌晨在温布利体育场结束。阿斯顿维拉2:1击败德比郡，三年后重返英超。这款游戏价值超过1.7亿英镑，高于世界杯和欧冠，因此也被称为世界足坛最昂贵的游戏。不仅仅是金钱的游戏。足球史上最昂贵的事件揭示了英超联赛繁荣的内在原因
1.7亿英镑的计算很清楚：英超垫底球队一个赛季分成近1亿英镑，如果降级，将连续两年获得7000万英镑左右的跳伞补偿。也就是说，即使维拉升级后只在英超呆一个赛季，分享收入加起来也有1.7亿英镑。这里只指最基本的广播收入。升级后，商业赞助、门票、附加商品的价值都会上升，实际收入远不止这些。
西甲也诞生了本赛季第一支升级球队，奥萨苏纳提前三轮冲向西甲。对比两个新升的马，西B和英冠，可以发现一个明显的区别：奥萨苏纳10年在转会市场零投资，靠内部挖潜和梯队训练，而阿斯顿维拉3年花了近2亿英镑。薪资支出方面，奥萨苏纳团队薪资总额约1500万欧元，阿斯顿维拉7000多万英镑。英超的资本实力，或者说整个英格兰足球，都可以从这一点看出来。
姚明在与篮协撕扯，那NBA到底是怎么分钱的
冠军奖金2400万镑左右，去年切尔西拿了 2490万镑。
奖金包括：电视直播收入奖金，转播分成奖金与赞助商奖金。
去年切尔西总合为 98,999,554镑，如果今年英超是莱斯特城夺冠（差不多了），冠军奖金会有所提高，其余因莱斯特城国内和海外市场不够会少很多。
估计6000万镑左右。
人人都爱的英超俱乐部，投资回报究竟有多丰厚
篮协又开会了，报道说又在讨论CBA联赛改革，不过新闻稿中却对力主改革的姚明只字未提。此前，姚明牵头的中职联欲仿效NBA办商业联盟，与篮协谈判未果闹得满城风雨。
转身做老板的姚明，生意上的瓜葛只能他和搭档们自己去与篮协撕扯。我们不妨来看一看美国大型赛事，尤其是NBA到底是怎么赚钱的。
NBA俱乐部的分成以转播和广告费为主
1984年，NBA的市值跌到了1550万美元，23支球队中有17 支濒临破产。32年后的今天，球队市值有了天壤之别。2016年度NBA各支球队市值排行榜显示，目前NBA各支球队的平均市值为12.5亿美元，同去年相比增长了13%。尼克斯沉寂一段时间后，从湖人手上重新夺回第一把交椅。以30亿美元高居榜首，湖人以27亿美元位列第二。
NBA联盟对各球队的收益有着极强的控制，任何赞助商不得冠名赞助队名，球衣。所有球队独立经营范围是球馆方圆70公里。球队只有一个赞助商，可以对球馆冠名。例如：丰田是休斯顿火箭队的赞助商，所以火箭队主场馆就叫做丰田中心球馆。而在2006年接受甲骨文公司赞助的金州勇士队的比赛主场馆更名为甲骨文体育馆。不能再和球队签约的其他品牌，只能选择成为NBA官方合作伙伴，签约赞助整个NBA联盟，在场边打出广告牌。
根据测算，NBA俱乐部的收入构成，门票收入、媒体版权和商业赞助三大类的比例大概是3：6：1。
俱乐部从联盟分得转播和广告费，占收入50%—60%。NBA联盟把转播收入和广告收入扣除联盟需要部分，平均分配给联盟所有球队。这种分配像大锅饭，但避免了马太效应的出现，使再小的球队也能支付得起1到2个顶薪球员，没有出现严重的强弱分化。
门票收入占球队收入的30%。常规赛阶段，每场比赛的门票收入6%上缴联盟，客队不从门票收入中提成；季后赛阶段，每场比赛门票收入的45%税后利润上缴联盟。NBA用这笔钱给参加季后赛的球队发放出场费，给临场裁判、赛区工作人员报销差旅费和补助等。而这种不再是大锅饭的分配方式，将球队间收入差距拉开，主要是因为球队所在城市的经济实力不一，边远城市观众给球队带来的门票收入有限。
现场广告总值不大，加上球队纪念品，球衣等衍生商品，约占总收入的10%。广告分为现场大屏幕电视广告和场边广告。前者主要给球馆冠名赞助商。
中美体育赛事盈利模式相似，而收入差距大
美国体育产业能够为GDP贡献达3%，这与四大体育联盟有密不可分的关系。事实上NBA的市值仅在美国四大联盟里面排名第三。
在2015年福布斯体育队价值榜上，排名前20的队伍4家属于足球俱乐部，7家属于NFL，5家属于MLB，4家属于NBA，哪怕是当时价值最高的湖人也仅排名第7。据《福布斯》杂志2014年公布的一组数据，NFL球队的平均市值是11.7亿美元，NBA球队的平均市值是6.34亿美元。NFL球队平均市值是NBA的几乎两倍。
一份美国民意调查报告显示，NFL在全美几大联盟中拥有高达50%的关注比例，受关注度排名第一。NFL在2014年取得了96亿美元收入，是英超联赛的两倍之多，电视转播费用占其收入的60%—70%。门票销售占10%，赞助及合作伙伴和授权产品销售占20%—30%。
与美国体育的盈利体系相比，中国职业体育盈利体系薄弱，尚处于商业化的初期。
根据测算，2015赛季中超公司总收入7亿元，其中广告赞助约占其收入的77%为5.36亿元，冠名收入约占其收入的22%，为1.5亿元，转播收入约占其收入的11%为8000万元，而俱乐部方面收入25亿元。
即使考虑到2016年与体奥动力签订的10亿天价版权，中超联赛的2016年的总收入依旧会远远低于北美四大联赛的收入水平，而尚未成立联盟公司的CBA的盈利能力则更弱。其2015年联盟收入虽无明确数字，但经过推算约为中超收入的三分之一，场均观众为4265人，约为中超联赛场均观众的五分之一。
CBA具有巨大的未开发市场空间，种种积弊也早已备受指责，改革已经成为共识。但任何改革都涉及对利益的重新划分，篮协一直是CBA最大的东家，俱乐部想要效仿NBA的运营模式，根本的还是利益重新分配。篮协愿意放弃过去的权威与已经在口中的肉吗？
改革就是对利益的重新划分，不像扣篮那么简单干脆。从赛场上的巨人到商场上的改革家，姚明的路并不好走。
购买英超门票英超足球门票介绍
十年来，从俄罗斯的石油寡头到中东的皇室家族，再到精明的中国和美国商人，似乎都相中了足球，纷纷将万贯家财投入各大足球俱乐部。
英超是这其中最大的聚宝盆，不断吸引着来自世界各地的富豪。2003年，俄罗斯寡头阿布拉莫维奇买下了切尔西俱乐部；2005年，美国格雷泽家族以7亿 9000万英镑收购曼联；2006年，美国商人汤姆·希克斯和乔治·吉列特买下利物浦，2010年芬威集团取代两位美国老板，入主红军；2008年，阿布 扎比发展和投资联合集团全盘收购英超球队曼城……
最近的一个消息是，来自中国的商人夏建统买下了已经降级的前英超球队阿斯顿维拉。
当然，英超各支足球俱乐部也没让投资人失望。据福布斯的一份报告显示，投资英超俱乐部的金主们均获得了相应的回报。
五大英超俱乐部在投资前和2016年的价值对比。
英国目前的五大俱乐部——曼联、切尔西、阿森纳、曼城和利物浦，都在2000年后迎来了自己的大股东。可以看到，五大英超俱乐部的价值都比老板入主前提升了不少，其中切尔西表现最为突出。13年间的球队价值增长至起初的7倍。
英格兰俱乐部同样统治了世界最有价值足球俱乐部排行榜前10名中的6个席位。
来自英超的球队占据了世界最有价值足球俱乐部前10名中的6个席位。
英超俱乐部价值提升最主要的原因就是他们破纪录的转播协议。英超2016-19三个赛季的本土电视转播权达成的合同金额是创纪录的51.36亿英镑，届时每支英超球队至少将获得9000万镑电视转播分成。
2016年，英超的海外转播权卖到了30亿英镑。加上本土转播权的51.36亿英镑，足球世界又出现了一个“80亿”。只不过，这个数字后面的单位是“英镑”。
英超的电视转播的收入远超欧洲其他主流联赛。
对英格兰俱乐部价值的增长起到关键作用的还有球队的装备赞助协议。比如“红魔”曼联每年可以从德国运动装备巨头阿迪达斯那里可以获得7500万英镑的收入。
“蓝军”切尔西在不久前结束了与阿迪达斯公司的球衣赞助合同，随后传出与耐克签订一份年赞助金额达6000万英镑的合同，比之前阿迪达斯公司每年3000万英镑的赞助额高出一倍。
装备合同一项中收入最高的家足球俱乐部中有四家出自英超。
请问英国足球商业化成功的秘诀是什么呢？有什么好的资料推荐？
1.英超足球门票
英超门票分球场区，有贵的也有便宜的。便宜的50英镑，贵的500英镑。满足不同人的需求就好。球迷们热衷于现场观看比赛，所以门票更贵。
:2.英超联赛门票
1.欧洲五大联赛的冠军奖金
英超冠军奖金约5000万英镑。
西甲冠军的收入在150万欧元左右。
有超过1150万欧元的固定奖金，超过1650万欧元的冠军奖金，超过4000万欧元的电视收视费
意甲冠军100万英镑(为什么意甲比别人差那么多，我一直不明白)
德甲每个赛季的奖金大概在300-700万欧元，具体看俱乐部的具体情况。
2.冠军杯奖金
冠军杯大概800万欧元。
虽然奖金不多，但俱乐部的主要收入来自电视转播和门票收入。
比如欧冠只要进入小组赛，收入(门票加电视转播)就在1500万欧元左右。
进入前4名将增加到35，000，000欧元，赢家的收入甚至会达到5000万欧元。这么大的收入，很多大俱乐部都看重欧冠。
3.世界杯奖金
国际足联公布的本届世界杯总奖金将高达1.9亿欧元，其中冠军球队的奖金将达到近1573万欧元，达到历史最高水平。按照规定：进入决赛的队伍即使能一场比赛也没赢；八支在1/8决赛中被淘汰的队伍将各获得546万欧元的奖金；四分之一决赛淘汰的四支队伍，每支队伍将获得738万欧元的奖金；半决赛失利的两支球队，各可获得1379万欧元的奖金；进入决赛的队伍可以保证1443万欧元的奖金；而冠军团队将获得1573万欧元的巨额奖金。
4.中超奖金
哈哈，唐别忘了我们的联盟。
今年s中超冠军奖金600万人民币。
冠军联赛奖金
欧洲冠军杯奖金分配原则是：参加第一阶段小组赛的球队可以获得170万欧元的基本奖金，每场比赛的出场费为34万欧元，这样在参加完全部6场小组赛后至少可以保证370万欧元的收入。此外，每赢一场还可以再获得34万欧元，平局可以获得17万欧元。如果小组赛全部获胜，可以获得近600万欧元。如果进入第二阶段，加200万欧元基础奖金，中奖奖金翻倍；四分之一决赛加270万欧元，四分之一决赛加340万欧元，决赛加410万欧元。冠军团队将再获得270万欧元，获胜奖金翻倍。
3.英超门票
我喜欢切尔西，阿森纳，热刺，红魔，太妃糖，圣徒，喜鹊。英超比赛的门票可以在当地买的更便宜，也可以提前在网上买。球票在比赛当天出售，也在各队官网出售。Stubhub，官网，也买欧冠和五大联赛的门票。你可以对比一下，看看自己怎么合适。
4.英超足球门票出售
球队的主要收入来自门票收入、转播分成和赞助商，以及包括球衣销售在内的周边收入。
5.英超足球门票在哪买
-像中下游的队票确实在30-50斤左右，对话会稍微强一点。还有一点，门票跟各地的经济水平和专业群体有关。比如利物浦的蓝领工人多，所以利物浦的门票更便宜，但是伦敦的金融从业者多，所以北伦敦的门票一般更贵，季票一般能达到60多英镑。曼彻斯特也分为两部分。曼联的支持者大多是高级知识分子或者金融专业人士，所以曼联美国的季票也很贵，许多高达80英镑。曼城的大部分美国球迷是蓝领，所以曼城美国的门票比曼联便宜此外，由于球场的座位不同，季票的价格也不一样。
6.英超足球门票怎么买
看你看哪个队，看那些俱乐部的地理位置。比如切尔西，就像一个大俱乐部，在伦敦市中心，所以
7.英超足球门票价格
第一张是一支英超球队的季票。是英格兰(英国)顶级联赛球队，共有20支球队。基本上每个球队都有粉丝出售季票。它的意义和内容是团队s整个赛季所有比赛的主客场资格(通常是新年sEve，从8月到次年5月)，包括联赛杯全包欧赛。
二是联赛通用季票，即购买了英超季票的球迷可以观看所有英超比赛，不分球队s时间，国内外比赛时间和场次。只要是英超比赛或者英超球队参加的比赛，都包括在内。
随着足球产业的不断发展，近年来，在国际足坛，职业俱乐部已经逐渐取代国家队成为人们议论的焦点和左右足球产业发展的核心元素，特别是欧洲五大联赛和欧洲冠军联赛的影响力不断扩大，目前已经成为世界上最重要的足球赛事，其影响力甚至可与奥运会和世界杯足球赛比肩。英超联赛在欧洲五大联赛中又可以说是运作最为成熟，体制最为健全的联赛，因此对英超联赛管理经营体制和模式的分析是各国足球业内人士十分关注的话题。英超的成功经验也许离我们还有相当的距离，但在我国足球联赛体制改革过程中具有一定的借鉴意义。
一、英超的背景与环境
英超联赛能取得目前的成就并不是偶然的，其成功首先得益于本国良好的社会环境：英国是世界上投资环境最好的国家之一，拥有世界上最为完善的法律体系、欧洲影响力最大的股票市场、非常成熟的股份制公司运作体制以及发达的传媒体系。此外，英格兰深厚的足球传统和一流的足球运动水平也是英超获得成功的重要因素。正是因为英超联赛的管理者和组织者对以上这些资源进行了充分地利用和完美地结合，才使英超联赛取得了目前在世界足坛的地位与影响力。
英超联赛始于1992年2月，而在此前的几年当中，英格兰足球处在有史以来的最低谷，由于80年代末相继发生了几起球场倒塌导致球迷伤亡的惨案，英格兰的足球俱乐部连续五年被欧足联禁止参加欧洲俱乐部比赛，这也使英格兰原有的甲级联赛的运作举步维艰。球场基础设施老化，优秀球员流失和足球流氓横行是当时英格兰各俱乐部普遍面临的问题。各俱乐部普遍认为必须进行改革，正是这种情况最终促成了英超联赛的诞生。英超联赛的主体是由各俱乐部组成的英超联盟，它本身就是一个有限公司，从成立之初就拥有独立于英足总的商业开发权，并有权单独进行转播和赞助合同的洽谈。英超联盟的所有权属于二十家英超俱乐部，其最高管理机构为“英超委员会”，作为股东的俱乐部每个季度举行一次联席会议，任何一家俱乐部都可以在会上提出动议，所有的规则改变和重要的商业合同都要得到三分之二的俱乐部的同意才能生效。英足总也是英超联赛的一个特别股东，它在一些重要问题上拥有一票否决权，比如英超委员会主席和首席执行官的任免等，但在其它事务上没有发言权。在每个赛季结束时，降级的俱乐部需要把自己的股份转让给从甲级联赛中升级的俱乐部。
英超俱乐部都是股份制公司体制，设有董事会，诸多事宜都需要经过董事会的讨论才可以决定。除董事会成员持有公司股份外，许多英超俱乐部还拥有一些相对固定的机构投资者，这些稳定的机构投资者也是俱乐部得以发展的重要支柱。近年来越来越多的国际投资者开始涉足英超俱乐部，如埃及富翁法耶兹入主了当时的丁级球队富勒姆队，并在几年之后将该队一举推入了英超；美籍塞尔维亚工业家曼达里奇1999年入主朴茨茅斯队；其它一些英超球队也曾先后被来自巴林、委内瑞拉和泰国的政界要人和商界巨子列为收购目标。这股收购风潮在2003年达到了顶峰，俄罗斯石油大亨罗曼-阿布拉莫维奇在当年6月斥资5930万英镑，收购了英超劲旅切尔西俱乐部50.9%的股权，整个收购的交易金额更是高达1.4亿英镑，创下了英格兰足球史上最高的股权转让记录。
英超联赛之所以成为各国投资者的宠儿，是与英国国内良好的投资环境以及大多数英超俱乐部都是股份制上市公司这一事实分不开的。英国是世界上外资利用率比较高的国家之一，其外资利用总额多年位居世界前列。英国国内保护投资者利益的各种法律法规极其健全，投资者的资金安全可以得到充分保证，这也是各国投资者敢于把大量资金投入英超俱乐部的主要原因之一。另外英超俱乐部大多为股份公司这一事实也在客观上为外国投资者的收购创造了条件。相对于其他体制，上市公司是最容易通过收购等手段改变所有权的一种实体，因为任何人都可以在股市上进行买卖。相比之下，由某一家族或集团公司直接掌控的俱乐部就比较难以引起投资者的兴趣。
二、英超经营状况
1．英超联盟总体经营状况
为各俱乐部赢得更多资金，增强其竞争力和对球迷的吸引力是建立英超联赛的一个重要目的。英超联赛的收入主要来自出售电视转播权、球赛门票、各种纪念品销售以及赞助商的投资等方面。其中出售电视转播权获得的收入所占份额最大。在英超联赛刚成立时，英国市场上付费电视所占份额还非常小，让球迷付费观看比赛的做法并不成熟。但随着英超联赛与天空电视台合作的不断深入，以及比赛质量的不断提高，公众对于足球比赛的观念也发生了变化，英超联赛的电视转播费用大幅提升，从而为联赛带来了巨大的收益。英超联赛在1992年与天空电视台签下的第一份五个赛季的电视转播合同价值1.91亿英镑。而在1997-98赛季，双方签定的第二份为期四个赛季的转播合同的价值就已经上升到了6.7亿英镑。到2001年8月，英超联赛又与天空电视台签定了第三份电视转播合同，这份为期三个赛季的转播合同的金额，已经暴涨到了11亿英镑。除了英国国内的转播权外，英超联赛的国际转播权销售也取得了很好的结果，2004-05赛季的国际转播权的售价达到了2.5亿英镑。电视转播收入的提高也对英超联赛的整体收入起到了拉动作用，到2000-2001赛季英超联赛的年度总收入已经达到16亿欧元，占欧洲顶级联赛总收入的24%，其中电视转播收入占到了总收入的39%。电视转播除了带来巨额直接收入之外，还使联赛的影响力迅速扩大，如今的英超联赛已经成为了全球受关注程度最高的联赛，当每轮英超联赛进行时，全世界共有超过150个国家可以通过直播或者其他方式看到比赛，全球观众总人数达到了4亿5000万之多。
在电视转播收入大幅提升的同时，英超联赛的上座率也在不断的增长。在2000-01赛季，英超每场比赛的平均观众人数达到了32821人，这一数字居欧洲五大联赛之首，比号称“小世界杯”的意甲联赛还要多出3000人。到了2001-02赛季，这一数字更是达到了创纪录的34324人，比英超首赛季的每场平均观众数上升了60.5%。其中曼联俱乐部的主场观众人数为场均67558人，在当年居世界之首。稳定增长的球迷人数也是球场收入的重要保证，2000-01赛季，英超各队的球场总收入达到了3.24亿欧元。
除了电视转播与球场收入之外，赞助商投资也是英超的主要收入之一。在2001-02赛季，英超联赛结束了与卡林啤酒为期九年的合作，转而与信用卡公司Barclaycard签定了一份为期三年的冠名赞助合同，总价值为4800万英镑。英超联赛在2001-02赛季获得的赞助占欧洲顶级联赛所获赞助总额的22.6%。
2．英超俱乐部的经营状况
与英超联盟的情况类似，英超俱乐部的收入也主要来自门票、各类商务销售（如电视、广播、球场经营、广告）等方面，此外还有服装和俱乐部商品以及餐馆等收入。支出则包括球员工资和奖金，商务活动支出，工作人员工资，行政管理和场地维修等。另外，转会费用在俱乐部收支中通常也占有较大份额。比如曼联队在2001-02赛季结束前六个月的总收入为8100万英镑，其中电视转播收入占2400万英镑，球员转会收入占800万英镑，专利商品收入也有900万英镑，除此之外还有门票等收入，纯利润高达3090万英镑。
英超二十支俱乐部现均已上市，在资金来源上已经逐步拥有了较为宽松的环境。但在融资环境改善的同时，英超俱乐部的各项支出也出现了大幅增长，其中最主要的增长来自球员的薪金，球员薪金的比例目前已经占到了俱乐部总开支的一半到三分之二。如此沉重的资金压力，使得一些俱乐部已无法仅靠上市融资一种手段来维系自身的生存，它们开始把目光转向海外投资，而这种方式也成了俱乐部摆脱困境的有效途径。这时英超俱乐部股份制体制的优越性再一次体现了出来，俱乐部产权的高流通性和内部信息的高透明度，都使海外投资者的介入成为可能，而英超联赛良好的盈利能力和广阔的发展前景，加之英国一流的投资环境，更使英超俱乐部成为了许多海外投资者的宠儿。近几年来，已有多支英超俱乐部受到海外投资者的青睐，英超俱乐部的董事会成员构成甚至可以用“多国部队”来形容。
目前在这方面做得最成功的是切尔西俱乐部，在阿布拉莫维奇于2003年夏天入主切尔西俱乐部之前，该俱乐部的经营状况极其糟糕，其长期债务达到了约6900万欧元，同时球队内部也存在着许多不利因素：实力平平、人员老化相当严重，工资负担奇高，大量闲置球员还受合同保护，俱乐部已经走到了破产的边缘。阿布拉莫维奇于2003年6月开始收购该俱乐部，并在入主后两个月内斥资1.11亿欧元为切尔西队购买了11名高水平球员，为了扩大切尔西的规模，先后投入巨资扩建切尔西主场斯坦福桥体育场及其训练基地。巨额投资当然不是不求回报的，场地的扩大使票房收入得到了明显的提升，对训练基地的投资则可通过对未来的转会费收入收回成本。目前切尔西俱乐部已经推出了一系列措施：如聘请伦敦知名的设计公司蓝狗（Blue Dog）公司对自己的队徽进行了重新设计；推出多个语言版本的切尔西俱乐部官方杂志；并计划把国内比较成熟的会员制推广到世界各地。所有这些措施的目的只有一个，即扩大自己在世界各地的影响力，并把影响力转化成商业回报。目前，阿布拉莫维奇的巨额投资在切尔西足球队的成绩上也开始有了体现，在截止2005年1月17日的英超最新积分榜上，切尔西队以10分的优势领先第二名阿森纳队排名榜首，极有可能夺得该队历史以来首个英超冠军，这也将是该队50年来获得的首个英格兰顶级联赛冠军。
提到开拓国际市场，不得不说的还有英超各俱乐部到海外进行的各种商业比赛，这也是一种扩大国际影响力的有效途径。比如在1999年曼联足球队就对澳大利亚及中国等亚太地区进行了访问，尽管当时队中最具影响力的球星贝克汉姆和主教练弗格森因故没有前来，但几场访问比赛仍然取得了巨大的成功。例如在上海与申花队进行比赛时，8万张门票在1小时之内就销售一空。2005年夏天曼联将再次来到中国进行商业比赛，预计到时很可能再次在中国引发一场“曼联热潮”。曼联在海外进行的商业比赛能够如此成功并非偶然，除了得益于其卓越的实力和队中诸多大牌球星的号召力之外，也离不开其对国际市场进行的多年潜心培育。英超联赛的转播于九十年代中期开始逐渐为全世界的球迷所熟悉，而从那时到现在的十年时间正是曼联的鼎盛时期，其优良的表现为自己在世界各地培养了一大批忠实的拥趸。除此之外，曼联还采取了一系列积极主动的手段来扩大自己的支持者队伍，比如在世界各地建立曼联球迷会，推出多种语言的曼联官方网站等。而且曼联到海外进行商业比赛的目的也与其它一些俱乐部有着很大的不同。许多俱乐部派出球队到国外进行商业比赛都是为了获得高额出场费，比如2003年西班牙皇家马德里俱乐部的亚洲行平均每场出场费就达到了200万欧元左右，而曼联队的主要目的则是开拓当地市场，培养与当地球迷的感情，对出场费要求并不是特别高，1999年曼联队在上海的出场费只有35万美元，2005年再次来华的出场费预计也不会高于60万欧元。这种不计眼前得失，着眼未来的做法也使曼联俱乐部的形象在世界各地的球迷眼中得到了进一步的提升。正是这一系列措施使曼联成为了国际支持度最高的足球俱乐部，而这种支持度也将肯定成为俱乐部增加收入的有效保证。
在吸引海外资金方面，阿森纳俱乐部还开辟出来一条新路，那就是出售球场冠名权。阿森那以高达1.45亿英镑的价格，把即将启用的新主场15年的冠名权卖给了总部设在迪拜的阿联酋国际航空公司。从2006-07赛季开始，阿森纳队就将开始在这座“酋长体育场”内进行自己所有的主场比赛。
三、英超经营模式分析
英超联赛是欧洲最为成熟的职业联赛，它是以英国成熟而健全的市场经济体系为基础建立起来的，其优点主要体现在以下几个方面：
1．俱乐部体制非常先进。英超所有俱乐部都是上市公司，其体制的优越性十分突出。上市能够使俱乐部产权关系明晰化，有利于分清相关机构的责、权、利，能够使俱乐部拥有真正的自主权，推进足球俱乐部的职业化进程。同时上市后的足球俱乐部由于投资主体的多元化，以及社会监督和市场监督机制的作用，能够通过外力提高俱乐部的管理水平，促进俱乐部的规范发展，增加工作的透明度，减少暗箱操作，从而形成现代企业管理制度。而且俱乐部实现产权多元化还有助于避免因大股东撤资导致俱乐部无人经营的情况出现，这对整个联赛的平稳进行也有很大帮助。
2．俱乐部的经营手段非常成熟。英超俱乐部普遍都拥有几十年到上百年的历史，大都积累了一整套行之有效的经营管理方法。比如，英超俱乐部为培养长期支持者而实行的球迷会员制度。拥有一定数量长期支持者是俱乐部生存必不可少的条件之一，所以这项工作在英超俱乐部的日常经营中也占据着举足轻重的地位。首先，俱乐部会为球迷成为会员提供许多方便的途径，目前许多俱乐部的球迷都可以在家中通过网上注册和网上支付等手段成为会员。其次，俱乐部会为会员看球和参与球队活动提供许多协助，不但每个赛季都会推出品种繁多，价格优惠的主场比赛套票供球迷进行选择，还会为球迷随球队到客场看球提供帮助，残疾人和儿童还能得到额外的关照。另外，会员还能以较低的价格购买到各种俱乐部商品，各种手段相辅相成，对提高俱乐部的经营业绩都有帮助。
3．英超联赛的体制可以充分调动俱乐部的积极性。英超联赛本身就是一个有限公司，它从成立之初就拥有独立的商业开发权，英超联赛的所有权属于20家英超俱乐部，与联赛有关的许多重大事宜都由俱乐部投票决定，这种体制充分地保障了各俱乐部的权益。同时联赛经营的好坏以及俱乐部自身的成绩都会直接影响到俱乐部的切身利益，这使得各俱乐部的积极性也得到了充分调动。比如在分配电视转播权收入时，尽管每支英超俱乐部都会得到一部分英超转播收入，但每支俱乐部所得到的收益都是由其转播场次决定的，这就促使每支俱乐部都要努力提高自身的实力和在球迷中的影响力，以获得更多的收入分成。
4．职业裁判制度有助于避免“黑哨”现象的发生。裁判问题是所有联赛都必须认真对待的问题，如果裁判不能公正执法，进而失去在球队与球迷当中的公信力，那么任何一个联赛都将面临无法维持的困境。为了保证裁判的执法水平，英超从2001年开始实行了职业裁判制度，所有裁判和比赛监督都由职业联赛赛事官员有限公司（the Professional Game Match Officials Limited（PGMOL））统一提供。这种做法使裁判获得了较高的年薪和社会地位，同时英国法律对职业裁判受贿的处罚方法也有明确规定，这些都对防止“黑哨”情况的发生，保证比赛的公平公正起到了积极的效果。
尽管英超拥有许多非常突出的优点，但任何事情都不可能尽善尽美，英超联赛也存在着一些显而易见的缺点和漏洞，主要体现在以下几个方面；
1．联盟的统筹能力较弱。由于英超联盟采取的是自由放任的政策，导致球队间的竞争不平衡日益加剧，强队与弱队之间实力相差非常悬殊，一些比赛场次因此失去悬念。英超设立以来的11个赛季里，曼联队8次夺冠，阿森纳队2次，布莱克本队1次，而绝大多数球队都只是英超冠军的看客。
2．各俱乐部盈利能力参差不齐。由于各俱乐部之间的经济实力和经营管理能力差别很大，同时英超联盟在进行利润分配时对中小俱乐部照顾的不够，所以除少数大牌俱乐部能盈利外，许多中小俱乐部都处于亏损状态。
3．俱乐部与国家队的利益冲突。由于英超联赛影响力不断扩大，在联赛中占据主体地位的俱乐部的权力也相应的得到了提高，这种权力的提高在某些时候已经与国家队的利益产生矛盾。比如，国家队参加友谊赛和热身赛的次数被迫减少，而受雇于俱乐部的球员因为害怕在国家队的比赛中受伤，对待国家队的比赛也经常采取出工不出力的态度，有时甚至会拒绝代表国家队出赛。另外国家队的集训时间也受到了很大的压缩，即使在备战世界杯这样的大赛时，国家队通常也只能得到两周左右的集训时间。
四、英超经营模式对我国的启示
我国从1994年开始了足球职业化进程，至今已经历了整整十年，这期间虽然取得了长足的进步，但同时也还有许多方面亟待提高，在这些方面英超联赛的一些先进做法与经验是值得我们学习与借鉴的：
1．积极进行股份制改革。股份制体制可以为俱乐部提供更为宽松的资金环境，上市可以直接利用股票市场进行融资，摆脱过分依赖银行贷款和母公司拨款的状况。另外，通常情况下股市会对上市公司的各种财务指标和信息披露方式做出硬性要求，这有助于实现俱乐部经营的规范化，也有助于足球管理机构和公众对其经营活动进行监督。英超联赛能够取得目前的成功，在很大程度上就得益于其俱乐部规范的股份制经营体制。目前我国的股市在宏观上仍然处于高速扩容期，股市在未来接纳足球俱乐部成为上市公司的前景被看好，我国足球俱乐部应该抓住机遇，实行股份制改革，为将来上市做好准备。
2．重视对外资的利用。尽管我国职业足球联赛的国际影响力与英超不可同日而语，但中国经济近年来一直保持着快速增长的势头，而且中国拥有潜在的巨大市场，所以中国职业足球联赛的发展前景无疑非常广阔。而一些国际知名的俱乐部和足球投资公司，也一定不会对这种前景熟视无睹。我国俱乐部现在就应开始尝试与这些俱乐部和投资公司建立合作关系，为将来更加深入地利用外资做好准备。
3．实行职业裁判制度。目前英超所有比赛的裁判都由职业联赛赛事官员有限公司提供，这个公司的管理层由来自英足总不同部门的高级官员组成，全权负责与英超联赛裁判工作有关的一切事务。目前在英超联赛中执法的所有裁判都是职业裁判，其收入主要由英超联盟来提供，通常情况下裁判的年收入为至少4万英镑，另外执法每场比赛还有额外收入。如果执法表现不好，裁判可能暂时被停哨；如果表现出色，则可能获得更多执法机会，收入也相应增加。英超一些资深裁判往往因此一年能获取6万英镑（一英镑约合16元人民币）。裁判的表现必须受到监督，监督工作由来自两个方面的人员负责，一方是已退休的老裁判，另一方则由退役球员和退休教练组成，每场比赛之后双方人员都会向职业裁判委员会提供评估报告，并按照裁判表现分成ABCD四个等级。如果哪位裁判的得分总是偏低，那么该裁判就可能受到警告或被暂停执法，甚至最后降级。这些做法被证明有助于预防“黑哨”情况的发生，值得借鉴。
4．树立重视服务的经营理念。足球俱乐部的盈利归根结底来自于球迷，而要想为球队赢得更多的球迷，新闻媒体的高曝光率也是必不可少的，所以所有英超俱乐部对服务记者和球迷这两项工作都极为重视。每到比赛日，英超所有的俱乐部都会出版并出售一本当日比赛指南的彩色杂志，记者可以免费从俱乐部得到这本杂志。每场比赛前俱乐部都会为记者提供包含最近一段俱乐部所有比赛综合数据的手册，并将把本场比赛两队的上场队员名单打印出来发给记者。如果碰上国际比赛，俱乐部还会为记者每人提供带有耳机的翻译机，提供多种语言的同声翻译。每场比赛之后俱乐部会立刻整理出本场比赛的所有数据发给记者。记者席不同于观众席，每人有一个小桌子，上面安装电源插头和电话，像阿森纳俱乐部的记者席上还每排设有一台超薄电视机。新闻中心则为记者免费提供食品和饮料。俱乐部对球迷的服务也非常周到，许多英超比赛在中场休息时都会举行设有奖金的球迷参与活动，而且各俱乐部还经常组织球队深入社区，接近普通球迷，与球迷组织很多联谊活动。遇到客场比赛，俱乐部还为自己的球迷统一安排大巴前往赛场。这些细致的服务对增强球迷的归属感很有帮助，在英国，祖孙三代同为某支球队忠实球迷的情况屡见不鲜。
5．通过商业比赛和球迷会员制度扩大影响力，曼联和阿森纳等英超豪门都非常重视在世界各地培养自己的忠实支持者，主要做法包括到世界各地进行商业比赛，与当地球迷进行零距离接触，在当地建立自己的球迷会等等。尽管我国俱乐部在国外影响力很小，但一些俱乐部在国内还是拥有较好的支持者基础，一些“偶像派”和“实力派”球星的市场号召力也不可低估，这些俱乐部应该对这些资源进行充分利用，通过举行表演赛等方式拉近与各地球迷的距离，并创造更多球迷与球星之间的交流机会。在时机成熟时还可以打破地域限制，在自己主场以外的城市建立球迷协会，增加支持者人数，并培养其对自己球队的认同感。对足球俱乐部来说，支持者人数的增加就意味着市场机会的增加，如果能够充分地把自己手中的资源转化成商业回报，相信对俱乐部实现自我生存会产生极大的帮助与促进作用。