福建篮球俱乐部球票_福建省篮球俱乐部

1.什么是商业运作的模式

2.NBA篮球比赛总决赛中采用的制度是什么？有什么好处？

3.中国哪个省份是篮球第一大省？

4.广州龙狮球票在哪里买

5.世界性的体育赛事都是如何盈利的？

什么是商业运作的模式

NBA联赛的经营体制由俱乐部和联盟构成。各俱乐部是以盈利为目的的独立法人，是公司；而联盟是一个非营利性的商业组织，而不是政府机构。NBA的本质与其说是一个体育联盟，倒不如说是一个跨国的体育经营公司。

NBA的双重经营体制由联盟和俱乐部共同构成。其中，联盟负责组织、推广、经营赛事，处理涉及俱乐部之间的公共事务。联盟出版了一个“谈判指引”，规定了涉及联盟一切有关方(包括联盟、俱乐部、球员、球员工会、经纪人)的权利和义务，这是一切谈判的基础。联盟经营收入来源包括转播费、联盟标志产品销售、联盟衍生产品开发、全球推广活动等。联盟收入的51%用于返还给各俱乐部支付球员工资，另有一个固定比例用于联盟费用支出。

俱乐部经营范围包括球票销售(门票收入：常规赛上缴联盟6%、季后赛税后上缴45%)、场内广告(联盟规定广告位置和数量)、球衣广告(联盟规定位置和大小)、球衣等纪念品销售收入。俱乐部之间收入差距主要表现在能否进入季后赛、大牌球星的号召力和球场广告费收入等。

组织结构

NBA董事会是联盟的最高权力机构，它是由所有球队的老板或老板指定的代表组成。NBA最高权力机关是总裁办公室，由总裁、副总裁和一些主要业务负责人组成。NBA董事会和总裁及各部门是雇佣关系，董事会拥有决定权。NBA各部门之间分工明确，各司其职。联盟除了负责联盟公共产品经营外，还负责竞赛规则制定与修改，联盟管理制度的制定与修改，裁判员的雇佣和培训，代表联盟与球员工会谈判，开展联盟推广活动，扩大联盟影响等。

制度体系

NBA的篮球比赛规则多达13章，共计几百条。这一整套制度，很好地解决了俱乐部之间、俱乐部与球员之间、球员与经纪人之间的利益关系，使NBA联盟能够保证俱乐部之间实力的大致均衡，又避免了欧洲足球那样，由于转会费和球员工资高企，吞噬俱乐部利润的情况。

NBA有一整套联赛组织管理的原则。首先，俱乐部的“私权”和联赛的“公权”边界非常清楚。联赛的公共事务完全委托给联盟处理，联盟不干预俱乐部“私权”范围内的事务。其次，平衡富有的俱乐部和贫穷的俱乐部之间的收益。联赛是由多个俱乐部的球队组成的，如果俱乐部之间收益差距过大，那么，联赛将会呈现一边倒的局面，竞争性和观赏性就会变差，市场一定不会好。实行联盟总收入平均分配的制度，使俱乐部实力再弱，也有一个基本收入能雇请球员。但是，这并不意味着“大锅饭”，实力强、投入大的俱乐部创收渠道多，实力弱、投入少的俱乐部创收渠道少，体现了既有公平，又有竞争的原则。第三，联盟除了成员的利益外，没有自身的利益。联盟如果有自身利益就可能出现和俱乐部争夺利益的情况。按NBA的架构，联盟自身不是营利机构，没有自身利益，只代表成员利益。第四，保证金制度合理防范俱乐部经营风险可能会带给球员和其他人员的影响。俱乐部股权转让审查制度，也尽可能保证NBA能有最好的股东。

1984—1985赛季，联盟总裁大卫·斯特恩引进了“工资帽制度”和“奢侈税”制度，既避免了俱乐部之间的无序竞争，也保证了各俱乐部实力的相对均衡，很好地平衡了各利益团体之间的关系。

工资帽制度。工资帽制度就是全联盟的工资总额以上一年度联盟收入乘以48%，再除以联盟球队数量，为各球队的工资总额上限。工资帽制度避免了因老板实力悬殊造成比赛一边倒，同时，又避免了球员工资过高影响俱乐部收入。工资帽制度的实施，很好地平衡了俱乐部与球员之间、俱乐部之间的关系。工资帽制度避免了俱乐部之间的无序竞争，限制了俱乐部漫天开价的能力。如果俱乐部可以随意压低球员工资，那么，联赛将得不到最好的人力资源。“工资帽”的设立，很好地解决了这些问题。

奢侈税制度。NBA联盟规定，俱乐部花费的球员工资可以超过工资帽，但当俱乐部工资总额超过联盟收入的55%除以俱乐部数量的数值时，超过部分必须向联盟交纳“奢侈税”。“奢侈税”的税率为100%，即每多花1块钱，就要向联盟交纳1块钱，这部分计入联盟收入用于大家分配。

球员选拔、球员转会和经纪人制度。为使各球队水平相对均衡，NBA联盟设立了新秀选秀制度。NBA俱乐部的球员市场来自选秀、自由球员签约和球员交换。球员在合同期内，无论生老病死，收入都是有保障的。

为适应市场和观众需求，NBA比赛规则每年都进行调整，而不像国际篮联那样每4年调整一次。正是这些规则的调整，使NBA更好看、更好玩、更有商业价值。从NBA规则变化的路径看，NBA是将竞赛看作产品，竞赛规则不是“天条”，而是产品设计，这就是NBA商业运作模式成功的“核心机密”。

NBA篮球比赛总决赛中采用的制度是什么？有什么好处？

职业联赛是国家队的基础，只有联赛办得好，才能为国家队输送人才，这个道理，放在任何国家、任何项目、任何联赛都适用。那么，CBA作为国内最顶级的职业篮球联赛，其发展的好坏直接影响着中国篮球的实力。

就目前来看，自从姚明上任中国篮协的主席后，的确是专业的人在做专业的事，姚主席的各种举措都是本着CBA联赛更加优质发展的良好愿望，其成效也显而易见。但是，任何决策都有其不完美之处，中国篮协的所有选择并不是全部产生了有利结果，这其中，有关外援政策和选秀制度就有许多不完美的地方。

外援制度和选秀制度作为CBA联赛不断积极改进的两项制度，其中的好坏对于CBA联赛的影响是极其深远的。如今，外援之于一支球队的实力等级和一场比赛的整体走势起着非常关键的作用，这是基于高水平外援超强的个人得分能力而言的。选秀制度虽然是近几年才行起，但可以预见的是，十几年后，一旦这项制度走向成熟，选秀将是CBA球队最主要的人才来源，就像每年的NBA选秀。那么，在关于CBA联赛发展好坏的两项制度上，中国篮协过去几年的取舍究竟产生了怎样的影响呢？

首先看外援制度，也可以说是外援政策。在2010年以前，CBA一直实现双外援政策，对外援的出场时间没有限制，后来又诞生亚洲外援政策，且出场时间也没有限制，但只有上赛季排名后五位的球队才能拥有亚洲外援。那段时间，国产球员与外援竞争生存空间，两者的差距不是很大。

真正有变化是在2010年以后，各队相继引入高水平外援，大部分是一高一矮，一内一外两名外援，这两人能掌控70%以上的出手和出场概率，各项数据统计榜纷纷被外援霸占。时间来到2015/2016赛季，四川男篮凭借三外援的强势发挥，力压各路豪强夺得总冠军，一时间引发了外界对于外援政策的极大争议。

中国篮协是在2015年前后开始颁布限制外援的政策。起初，篮协只是限制外援的出场时间，颁布4节6人次的政策，后来又在季后赛进一步压缩，改为4节5人次，同时颁布的还有末节单外援政策。对外援限制最疯狂的时候是在2019年，篮协宣布外援出场时间变为4节4人次或5人次，其中的区别就是看是否面对全华班球队，之后更是取消了亚外。

篮协的用意很简单，压缩外援生存空间，锻炼国内球员。其结果当然是国产球员的数据水涨船高，但与之对应的是数据流的国产球员到了国际大赛就变成软脚虾，最典型的就是浙江队的吴前。

问题来了，外援生存空间越来越小和国产球员的数据不断攀升的情况下， 为何中国男篮国家队的成绩不升反降，2019年世界杯小组出局，历史首次无缘奥运会正赛。那些从“外援压制政策”中获益的国产球员为何不能在国家队打出联赛中的水平？

首先，联赛的观赏性和竞争性提高了。其次，那些能与双外援争夺时间与球权的球员才是国家队需要的。毕竟国家队只需要12个人，假设每支球队一直双外援在场，那么至少有3名国产球员作为主力出场，20支球队就是60人，难道在这60人里面都挑不出12名货真价实的球员吗？

然而，中国篮协最要紧的任务就是提升选秀球员的质量，像目前国内的大学生球员和草根球员完全无法与梯队的球员竞争，很多俱乐部选秀的时候直接选择了自己推荐的球员，完全走了过场。那么，怎么样提升选秀质量呢？比较现实的方法就是扩大选秀范围，简而言之就是把目光放向国外。把CBA选秀世界化肯定不可能，毕竟咱们不是NBA，而且来CBA联赛的欧美外援大多进入生涯末期，三十好几的人了，参加选秀是不是很滑稽。

其实，把选秀范围扩大到亚洲还有一个好处，那就是提升CBA联赛在亚洲的影响力，咱们不奢求能有NBA那样的影响力，但能成为联赛也不错了。过去，我们总说CBA球队亏本运营，那是因为球票卖不出去，赞助费可怜巴巴，现在，引进亚洲外援，吸引亚洲球迷群体，也不失为一种扩大收入渠道的方式。如果说，篮协连亚洲外援都害怕开放的话，那么说明国产球员的竞争力确实不强。倘若希望国产球员与欧美外援竞争，那么就先要肯定国产球员能赢过亚洲外援。

中国哪个省份是篮球第一大省？

广东和辽宁都能培养厉害的职业球员。

辽宁。第一，辽宁普通球迷的狂热程度的确不用多说，CBA唯一在北上广都拥有疯狂的助威方阵的球队，辽宁人对篮球的热情、基层篮球的水平、以及愿意在昂贵球票面前解囊的慷慨都在全国领先。但是这只是对于球迷基础的层面，无论是曾经在亚洲成为高校篮球的霸主，还是在CBA效力的职业球员的人数，以及体育特长生在各个高校当中的表现，这几个层面来说，辽宁的确是领先的，这体现了辽宁人本身对于篮球的重视和爱戴。

个人认为在球迷底蕴和竞技篮球的水平上辽宁领先，但是对于在篮球的投入以及职业化建设上面，广东是当之无愧的第一大省。

但是从职业体育的角度来讲，广东人是中国经济发达省份里边最愿意对篮球投入金钱的，这个毋庸置疑。广东拥有中国最多的顶级职业联赛篮球队——位于东莞的广东队，曾经位于东莞现在位于深圳的深圳队，以及曾经位于佛山现在位于广州的广州队，可以说珠三角这次篮球世界杯的4个举办城市都曾经或者共享过CBA球队，同时广东女篮也在刚刚过去的WCBA联赛勇夺冠军。更别说东莞号称“中国篮球第一城”——拥有NBA级别的青少年训练场地，以及多达26,000块的篮球场，可以说在资本投资意愿和实际行动的层面，广东应该算作中国的第一篮球大省。广东上有职业队，CBA和NBL都有广东的队伍，加一块四支吧，观众很享受下班去看球的日子。篮球强校，广东工业大学，广东体育学院，汕头大学等等，爱打球的学生很多都是冲篮球去报名的。业余联赛，每年4-8月的广东省篮球联赛，耗资千万，20支球队参加，每周六都会有“CBA二线球员，CUBA明星球员，野球明星”参加，水平很高，大概去年的冠军东莞队可以和CBA弱队掰一掰手腕的水平，里面还有曾冰强，肖海亮，黄文威这样为国夺得亚运会三对三的金牌球员。

广州龙狮球票在哪里买

猫眼、美团、大众点评。

根据官方发布的信息，广州龙狮队七个主场比赛可以登录猫眼、美团、大众点评、微信钱包**小程序进行购票。

广州龙狮篮球俱乐部（前身是陕西锂源动力体育俱乐部）成立于2010年9月，俱乐部共有70多名球员，分为成年队、青年队和少年队三支球队。

世界性的体育赛事都是如何盈利的？

一项成功赛事的盈利收入我认为大致分为一下三个部分：

首先是赞助广告收入，要知道一项体育赛事将会用到的所有一切产品都是可以接受赞助商的。—比赛用水、比赛用球等等，还包括体育展示的部分，例如比赛周围可以有广告板，场馆外可以搭建临时的广告展台等等。同时在比赛间歇、中场时间可以插播商业性的广告。这些方面的收入将决定一个赛事能否实现盈利。

例如美国的超级碗（橄榄球比赛）的中场广告由于其创新性较高广受好评，这些广告也成为了优秀广告的代名词。一提到超级碗广告，让人立即想到必是高水准的广告。虽然超级碗不是世界性的赛事，但是我认为还是值得被拿出来作为优秀赛事的典型的。

其次是转播权收入，它还分为国内和国际两个部分。

以在中国举办的WTA女子网球巡回赛皇冠级别的赛事中国网球公开赛为例——

1、国内的话央视是不付钱买信号的，免费制作赛事转播，同级别赛事转播市场价500w元左右，然后免费在央视播出，而这部分的转播权的市场价应该在1000w-5000w左右。我们国家有自己的播出政策不予评价。但是中网还是能在一些地方台和网络平台收到转播费的。

2、国际方面，WTA会统一安排电视转播奖金池的分配。我觉得这可能是较为完善的体育项目才能拥有的吧？

最后是门票、周边收入，一项世界性的体育赛事关注度一定要比地区性的更高许多，那么慕名而来的球迷基数肯定也是很高的，那么这项赛事的门票收入会是一个可观的数目。由于比赛等级较高，因此票价也会有所上涨。

以今年夏天在中国举办的男篮篮球世界杯为例——

小组赛城市套票卖到单价3200-9600元不等，这仅仅是一个人的门票而已。而球馆的座位数是1w+往上走的，数学好的同学可以算一笔账~

同时还会有一些周边可以售卖，但是我似乎没有映象那个世界性的体育赛事能在这方面做得特别好的。这方面投入的人力物力就是明显不够的，由于体育赛事中有许多更加重要的事情所以很多赛事在这方面做得就不能够尽善尽美了。我觉得想要提高赛季的盈利收入，周边可以是很好的切入点。

以上。